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天津时时彩平台 : 拉姑“吃醋”大哭 视频-APT正赛冠军揭晓

  全时便利店的接盘者终于浮出水面。全时的拆分使得区域市场的格局在发生变化。文丨《中国企业家》记这♀♀♀♀♀♀∵谢芸子编辑丨徐昙头图来源丨视觉中国曾对标7-ELEVE♀♀♀♀n的全时便利店拆分出殊♀♀♀≯已成为定局。2019年2月22日,诸♀♀《嗝教宸⑾秩时便利店微信公众号“OurHours全殊♀♀”便利店”的账户主体从“北京全时叁陆伍连锁便利有镶♀♀∞公司”改为了“北京山海蓝图商业有限公司”♀♀♀。随后,多家媒体报道,全时便利店北京、天津♀♀ ⒊啥既肥狄驯弧吧胶@锻忌桃涤邢薰♀♀~司”收购。天眼查显示,北京山海蓝图商业有限公♀♀∷咀⒉崾奔湮2018年12月,注册资本为20000万元,法定粹♀♀→表人为蔡学彦,而蔡砚♀♀¨彦为厦门银鹭集团有限公司高管。公开资料显示b♀♀‖早在2012年,雀巢就把银鹭收归囊中。早♀♀∏坝邢息称“雀巢公司通过旗下的银♀♀○厥称芳团,收购了全时便利店在北京、天津、成都的所♀♀∮忻诺辍保但雀巢很快发出赦♀♀※明否认,并表示“厦门银鹭食品集团有限公司♀♀∮肷胶@锻济挥腥魏喂亓♀♀♀”。而就在人们还搞不清楚“山海蓝图”来历的同时b♀♀‖多家媒体陆续爆出日系便利店品牌罗♀♀∩接盘全时华东、重庆地氢♀♀▲的94家门店,同时罗森方面称:“未来会将♀♀≌庑┤时便利店全部翻牌为罗森,♀♀』本不会保留全时的元素”。此外,有业内人士向《中♀♀」企业家》表示,“全时便利店吴♀♀′汉地区的门店也有企业接♀♀∈帧!痹谒看来,全时这个品牌暂时没有了b♀♀‖虽然全时人肯定会不甘心。截至发稿♀♀∏埃全时官方并未就上述问题对♀♀ 吨泄企业家》杂志作出烩♀♀∝复。速生与速朽公开资料显示,全时扁♀♀°利店成立于2011年,早期对标7-E♀♀LEVEn在北京市场的发展模式,之后还♀♀∥收了部分加盟、翻牌夫妻店等店型,门店数始肘♀♀≌保持在300家左右。2016♀♀∧辏有消息传出,全时便利店欲寻求买尖♀♀∫,而该消息一度被全时官方否定。此后,全时便棱♀♀←店便开启了“百城百万”计划,号称要投资♀♀“僖谠、5年覆盖“100个城♀♀∈校100万个终端”。2017年b♀♀‖全时进入成都、重庆、武汉等8个城市。从全时披♀♀÷兜氖据看,2018年8月,全时已在全国拥有接近80♀♀0家门店,其中北京地区400余家,但这样的速度随即递尖♀♀□。据36kr得到的一份内部资料显示♀♀。自2018年11月以来,全时便利店在♀♀”本┕氐暝90家,“截至2月13日,全时在北京的店铺殊♀♀。余320家左右,这意味着,♀♀≡谡饧父鲈录洌全时的关店比例斥♀♀‖过20%”。在更多业内人士♀♀】蠢矗导致全时便利店♀♀》植鸪鍪鄣母多原因在♀♀∮谄淠腹司复华集团因P2P爆雷而导致的资金链断裂♀♀♀。2018年8月,复华集团陆续曝出多家下属公司大规模欠♀♀⌒健⒉迷狈绮āM时,一篇关于全时便利店资金♀♀×唇粽拧⒐┯ι獭岸旅拧钡奈拟♀♀≌铝鞔于网络。2018年9月,全时便♀♀±店兄弟公司“全时生活”在锯♀♀々的4家门店全部关闭;10月♀♀。多位零售业内人士告诉《中国企业家》记者,全时便利♀♀〉暌延攵嗉一构接触,并一度传出苏宁、物美解♀♀∮盘全时的消息,但该消♀♀∠⒃诖撕缶被双方否认。2018年11月,复华集团旗镶♀♀÷生鲜超市地球港宣布清测♀♀≈闭店,而在数月前,地球糕♀♀≯刚刚宣布完成Pre-A轮融资,估值达10亿元。也正殊♀♀∏从2018年11月起,全时便利店开始出现大规模的缺货♀♀∠窒蟆!吨泄企业家》近日探访包括全时知春♀♀÷访诺暝谀诘亩嗉业昶蹋发现货架缺货现象♀♀【未得到解决。全时内部人士向《中国企♀♀∫导摇繁硎荆骸澳壳叭圆恢道什么时候能够正常供货,♀♀〉全时内部办公人员工资均正常发放,吴♀♀∞明显感知公司变化。”此外也有声♀♀∫羧衔,全时便利店出现危机的原因还在于♀♀♀“百城百万”计划的提出♀♀。在资金链本身就紧张的情况下,加速异地扩张吴♀♀∞异于进一步影响全时的命运。而遭♀♀∷营成本高、利润率低的便♀♀±店本就不是一门只能靠资本运营的生意。业格局封♀♀、生变化反观与全时敲定的买尖♀♀∫罗森。按照罗森中国副总裁张晟的说法,罗森选择♀♀〗酉氯时在华东、重庆等地区的门店,♀♀「多的原因在于“战略互补”。张♀♀£稍向《北京商报》记这♀♀∵介绍,双方在2019年初就已达成了意向。“这♀♀♀个接触是双方共同的意愿,当时全时便利碘♀♀£和我们接触也仅仅拿出了华垛♀♀~和重庆地区的门店,没有涉及其他城市”,此外张晟还氢♀♀】调,罗森此次只是“接手”b♀♀‖并非收购。也就是说b♀♀‖罗森的此次交易以店铺等资源为主,全殊♀♀”的这部分门店资源只是被转让♀♀。并没有发生股权结构的变化。公♀♀】资料显示,罗森曾计划在2020年达到3000家意♀♀≡上的门店,而截至2019年1月,罗森在中国的门店数外♀♀』破2000家,华东是其重要战场,门店数量♀♀〕过1220家,重庆地区仅居其后。♀♀《在本就熟悉、模式早已♀♀∨芡ǖ幕东与重庆市场,翻牌全时殊♀♀∏罗森扩大自身规模的好选择。而与邻家不同,业内普遍认为,因为企业规模与店铺数量相对较大,全时的“拆分”、新入者的实力或使得区域市场、业的格局发生变化。近年来伴随新技术的迭代,越来越多的传统零售业态寻求通过数字化提升自身运营效率、谋求转型,于是涌现出更多类似便利蜂的新型便利店企业。在好邻居CEO陶冶看来,便利店业已进入“零售”与“技术”两手抓的阶段,技术爆炸的趋势也已经能够看到。早前,好邻居与鲜生活共同宣布获得旷视科技的投资,旷视科技希望通过技术将日常的门店经营参数化。而在邻家便利店倒下后,物美与部分邻家团队组成北京邻鲜连锁便利店有限公司,接手邻家原有的部分门店,并由多点Dmall“赋能”,进数字化改造。而在其他便利店品牌加速进攻的同时,全时的拆分卖出让人唏嘘,但也意味着全时母公司甩掉包袱后资金能回笼。2月24日下午2:23,北京OurHours全时便利店公众号粉丝再度迁移,该公众号目前的运营主体已为北京山海蓝图,这或许意味着,新股东对全时品牌的认可。也就是说,虽然全时的股东已经易手,但“全时便利店”名仍会保留,此后的变化还未可知。 【金融曝光台315特别活动正式启动】近拟♀♀♀♀♀♀£来,银卡盗刷、信用卡纠封♀♀♀♀∽、暴力催债、保险理赔难等问题层出不穷b♀♀♀‖金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光台将♀♀÷拿教寮喽街霸穑帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫外♀♀《诉】 ♀♀ ♀♀ 来源:每日经济新闻作为财镶♀♀≌机构的必争之地,车险业务一直是险企重点测♀♀〖局和竞争的领域,也是监管层重点监控和整治♀♀〉囊滴瘛U獠唬农历新年♀♀「展不久,监管层就再次垛♀♀≡车险业务下手。2月25日,《每日经济新闻》尖♀♀∏者获悉,近日银保监会财险部向各地银保监锯♀♀≈下发《关于近期车险殊♀♀⌒场监管有关情况的函》,统计了对各地银保监局近期整♀♀≈纬迪帐谐≈刃虻挠泄厍榭觥D谌菹允荆今年以来已♀♀∮24家保险公司分支机构被♀♀⊥V股桃党迪仗蹩詈头崖殊♀♀。违规返现、套取手续费、费用数据不真实碘♀♀∪三类为最普遍。银保监会表示,下一♀♀〔讲榇αΧ然菇继续加大。这也意味着,自今拟♀♀£1月初《每日经济新闻》报道“吴♀♀〈按规报批和使用车险条款费率,两♀♀∠掌5家分支机构商车业务被叫停♀♀♀”后,监管风暴持续刮向了其蒜♀♀←地区。在严峻的业形势下,监管测♀♀】门对车险市场乱象整治的魄力与决心之大,不言自明♀♀♀。涉嫌三大问题 24机构车险被叫停 上述通知显示,近柒♀♀≮以来,各地银保监局认真落殊♀♀〉相关要求,结合《关于当前车♀♀∠瘴シㄎス嫖后续处理有关事项的函》♀♀〉挠泄匾饧,依法严肃查处车险市场违法违规为,加大垛♀♀≡市场乱象的治理力度,推动车险市场秩序有♀♀∷好转。截至今年2月20日,浙江、广西、安♀♀』铡⒑幽稀⑺拇ā⑸蕉、青岛、新疆、山西等9地♀♀∫保监局,在查实公司未按规定使用报批的车险条库♀♀☆费率的违法违规为后,先后对24个计划单列市和地市级♀♀”O栈构取停止商业车险条款和费率的监管♀♀〈胧。上述9地银保监锯♀♀≈对相关保险机构车险业务取的监管♀♀〈胧┣榭鋈缦拢荷蕉银保监锯♀♀≈叫停5个,河南银保监局叫停5个,浙江银保监♀♀【纸型4个,广西银保监局叫停3个,安徽银保监局叫停♀♀2个,青岛银保监局叫停2个,四川银保监局、新疆银保尖♀♀∴局、山西银保监局各叫停1个,共涉及8家财险光♀♀~司。从各银保监局对车镶♀♀≌业务的检查情况来看,已查实的违法违规为主意♀♀―集中在三个方面:通过给予或承诺糕♀♀▲予保险合同约定以外的利益,变相突破报♀♀∨费率水平,保险公司通过代理肉♀♀∷或业务员返还现金的方式扁♀♀∪较普遍;通过虚列其他♀♀》延锰兹∈中费变相突破报批♀♀∈中费率水平,保险公司通过虚列宣传♀♀》选⒗臀穹选⒆裳费等费用科目来题♀♀∽取手续费的方式比较普遍;费用数据不真实,保♀♀∠展司向中介机构承诺支付高于报批水平的♀♀∈中费率,但不及时入账。衡♀♀⊥以往不同,监管部门此次测♀♀』仅重罚了保险分支机构,也对部分地方监管局的不菱♀♀ˇ监管为进了批评。银保监会扁♀♀№示,从各局报送的情况来看,存在工作♀♀】展不平衡,查处力度不一的问题。有的局除菱♀♀∷严查举报线索外,还根据当♀♀〉厥谐∏榭鲋鞫开展现场检查,及时在业通报查处情况,♀♀⊥贫形成规范市场秩序碘♀♀∧合力,有的局到目前为止没有实质性的查处动租♀♀△,当地保险机构仍在观望♀♀ N蠢椿挂加大检查和处罚力度 《每♀♀∪站济新闻》记者注意到,车险作为财险公司的主要业♀♀∥裰一,一直是监管重点查处的领域♀♀♀。在2018年初,监管也曾针对车险领域碘♀♀∧市场乱象连发9张罚单,直指车险业务吴♀♀ˉ规,同时还有7人被撤销任职资格。据不完全统♀♀〖疲2018年,约有80家保险公司受罚,其中♀♀〔撇险公司略多于人身险公司。在财产险公♀♀∷局校人保财险受罚金额最高,约为2800万元♀♀。黄桨膊葡沾沃,约为1500万元;太保测♀♀→险第三,约为1200万元。“车险业♀♀∥褚恢笔羌喙芄刈⒌闹氐恪!蹦诚♀♀≌企内部人士在跟《每日经济新闻》记者交流时表示,♀♀〖喙芏杂诔迪盏恼顿一直没有停止过,而在监管的大力♀♀≌治下,车险的乱象也的确得到了改善。♀♀〈由鲜黾喙芟路⒌奈募♀♀】芍,监管仍未持续加大对车险业务的管理♀♀♀。在谈及下一步有关工作的建议时,银保监会财险部建议b♀♀‖各银保监局应继续加大检查和♀♀〈理力度。对违反相关法规、社会反映氢♀♀】烈、损害消费者权益的市场乱象,应继续加大整治力度,打破一些保险机构仍在观望的局面,遏制和扭转前一阶段车险市场乱象愈演愈烈的趋势。对于查实未按规定使用报批车险条款费率的违法违规为,结合相关文件的有关意见进处理。特别是一些市场乱象突出、但尚未采取停止商业车险条款和费率监管措施的省、自治区、直辖市及计划单列市,当地银保监局更应采取切实措施,加大对车险市场乱象的整治力度。其中,对于单家财险公司在辖区内连续有多家地市级机构被采取停止商业车险条款和费率监管措施,情节严重的,必要时可依法对该保险机构在全省(自治区、直辖市)范围内,采取停止使用商业车险条款和费率的监管措施。此外,上述通知还提出,对于已被采取停止使用商业车险条款费率监管措施的保险机构,建议相关银保监局督促保险机构做好整改工作,纠正违法违规为,督促保险机构开展内部问责,并在辖区进通报。对于被处理的保险机构通过所在公司的其他分支机构代出单,来规避监管措施的,建议相关银保监局依法从重或加重进处理。责任编辑:杨群

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C裼企业减税降负促进经济活力,个人所得税降低有望♀♀〈俳消费。同时,放松控杠杆力度,对经济有♀♀∏岫却碳ぷ饔谩F浯危♀♀≈忻烂骋啄Σ劣泻米迹象,外需的影响也在改善。在内外♀♀♀需的双重影响下,今年初的利♀♀『檬鞘抵噬系睦好,从股市表现上来看,近期投资者♀♀∈敲飨砸馐兜搅耸谐】赡艿母纳疲参与的热情被急速♀♀〉闳肌6杂诤笫校大成中烩♀♀―沪深港300指数基金(LOF)拟任基金经理冉凌浩♀♀∪衔,2018年底A股的估值水平处于历史较低位,光♀♀∩权风险溢价在经过2018年的大幅题♀♀¨升后,已接近历史极垛♀♀∷水平,意味着隐含的负面情绪♀♀≡诶史最差水平的区域内。“2019年,各项因素都♀♀∮胁煌程度的修复,在♀♀⌒庞弥鸩交郝改善的背景下,市场将是波动上的♀♀∽刺,市场预期与验证会相互博弈,很难出现单边市,殊♀♀⌒场参与者对节奏和结构的把握很关键。结构上,♀♀∥颐茄刈判庞没郝扩张的方向,认为机会在于基建♀♀ ⒌夭、券商,小票与主题性机会(5G、新能源)将♀♀〗衔活跃。同时基于增量资金(海外资金碘♀♀∧流入仍将超预期)的偏好,利率下的趋势,高股息板块♀♀【弑肝引力。”同时,大成肘♀♀⌒华沪深港300指数基金(LOF)拟任基金♀♀【理冉凌浩根据持续的跟踪发现b♀♀‖自2009年以来,即使A股上市公蒜♀♀【处在盈利下周期,春节前♀♀『蟪鱿执杭驹甓的概率也较大b♀♀‖持续时间均在一个月左右,基本开启于流动性改善的遭♀♀・期,2019年起始于全面解♀♀〉准及美联储鸽派带动的肉♀♀~球风险资产改善,结束于经♀♀〖煤陀利下滑的证实。当前市场环境类似于2♀♀012年,均是衰退式宽松的阶♀♀《危2012年年初的上趋殊♀♀∑从1月6日持续至3月初,市场走势上的催化剂在于欧这♀♀‘危机缓释、全国金融工作♀♀』嵋榈恼倏、央下调准备金率,两大主线分别为房地产♀♀≌策的放松以及温州金改。而目前的反♀♀〉能否延续,取决于春季开工情况和中免♀♀±贸易谈判进程。三大股指暴涨5% 两市成交额继2015以来首次突破万亿进中2577人参与1、你当前的仓位是多少?(必选)空仓半仓满仓融资融券2、你看好未来一年的情吗?(必选)看好不看好3、你认为本轮反弹沪指可能涨至多少点?(必选)止步3000点3500点3500点~4000点4000点以上4、你看好蓝筹股还是更看好中小创?(必选)大蓝筹中小创新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:史考 央企还钱了!拖欠8.2亿农民工工资♀♀♀♀♀♀∪部清零 天津时时彩平台 回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王♀♀♀♀♀♀⊙╃Winter is coming,寒冬来临,周鸿瘦了25斤b♀♀♀♀‖不仅是为了摆脱“中年油腻拟♀♀♀⌒的形象”。“寒冬来临,♀♀”3稚硖褰】怠!彼提醒同们♀♀ 0凑展呃,中国的企♀♀∫导颐窃谀晡材晖纷苁且参加各类庆祝活动,近来周鸿租♀♀☆常穿一套藏蓝色服装。他并没有选择更能体现减♀♀》食晒的西装,而是选♀♀×艘惶追浅3廖鹊闹惺嚼穹。私下里,他的打扮一如♀♀〖韧地朴素。专访当天,他穿了一件领口和袖口♀♀《加行┠グ椎某ばPolo衫,并不是最常出镜那件衡♀♀§色Polo衫。前几年,周♀♀『栌辛烁霰鸪疲汉煲麓笈凇:VS红衣,这既♀♀∶獬了“周鸿”被误读为“周鸿伟♀♀ 钡霓限危同时这一称吴♀♀〗与他个人特征也极为贴合:一来,他对那件红色Polo衫糕♀♀●外喜爱;二来,“大炮”正是他平素直来直往的事风格♀♀。此前与不少公司打过仗,粹♀♀∮CNNIC到百度,再到腾讯♀♀♀。周鸿精力旺盛,他是音响发烧友,还是攀岩爱好者♀♀。更是如今已广为人知的肘♀♀∝度射击迷。他很喜欢坐骡♀♀′在怀柔桥梓镇那个占地500余亩的真人CS基地,那也是3♀♀60的内训基地。2010年中秋在♀♀3Q大战最焦灼的时期,他还约李开复过去玩了一把♀♀♀。在接受《中国企业家》记者专访的♀♀〉诙天,他又专程赶赴泰国,参加了一场手枪射击比赛,♀♀∷淙簧虾粑道感染,发起了烧b♀♀‖但他还是完成了全部的30个场景♀♀ K还时常半夜出现在工作群里,给产品提出建议。3♀♀60的每一款产品,他都是绝对♀♀〉纳疃扔没А5周鸿好像不再是“红衣♀♀〈笈凇绷恕>嗬360回归A股挂牌♀♀∩鲜幸压去近1年,大众视野中的周鸿,比此前远要沉默碘♀♀∶多。“360原来也不是主♀♀《要跟人打口水战,很垛♀♀∴时候都是被欺负得没办法才必须还击。”周鸿说,如今♀♀360已经发展壮大,作为一家开始越来越垛♀♀∴介入公共安全和国家安全的公司,需要以殊♀♀∝护者的形象出现,因此,“还是应该稳♀♀≈匾恍,谦虚一些”。♀♀〈又形乃阉鳎到反流氓软件,再到当下宏大的安全生♀♀√,一路走来,周鸿发生了衡♀♀≤多变化。创业黑马创始人牛文文和周鸿认识多年,在他碘♀♀∧描述中,曾经的周鸿就像是一个觉得自己掌握了♀♀∈澜缯胬淼纳倌辏勇敢挑战巨头;经过岁月的洗棱♀♀●后,少年的包容性变强,对世界和人性的理解也更尖♀♀∮深刻。曾经针锋相对过碘♀♀∧人,也逐渐缓和。3Q大战时,周鸿和马化腾一度势♀♀∪缢火。而在2018年11月初乌镇举办的第五届♀♀∈澜缁チ网大会上,周♀♀『韬吐砘腾交流后,和媒体提及时表示非常佩服后者♀♀〉淖芙崮芰ΑT诤汀吨泄企业家》记者题♀♀「到移动互联网下半场时,周鸿也意♀♀≡赞许的口吻,提到了马化腾的观点。2018年9月♀♀〉祝腾讯宣布启动继2005年、2012年之后第三次组织架♀♀」沟髡,更加明确地传递出了要进军测♀♀→业互联网、发展To B业务的♀♀【鲂摹L谘逗360,在To B甚至To G♀♀〉拇笳匠∩希又将相遇。相比于曾♀♀【在To C战场的剑拔弩张,如今再为对手,双方都温和♀♀×诵矶唷3绦蛟背錾淼钠笠导矣惺被岜惶上沉默寡言的标♀♀∏,毕竟他们曾经的主战场不太需要语言的沟通。周鸿测♀♀』是这样,当他有表达欲望的时候,可以说很久。♀♀ 八不喜欢被打断,他的逻辑非常好,讲得♀♀∫卜浅:谩!迸N奈乃怠V茆♀♀『杌够崾背5髻┳约旱幕梆臁T360的年会上,他开玩笑♀♀〉溃“我今天本来准备了2个小♀♀∈钡慕不埃鉴于气氛太热烈,大家也都比较饿,吴♀♀∫就只讲20分钟,把其他的讲话都成奖品♀♀ 薄2018年6月,周鸿又出了一本♀♀∈椋《极致产品》。正是在这个合作♀♀」程中,牛文文发现,周♀♀『璧墓低ǚ绞礁谋淞撕芏啵不再是♀♀〉ハ蚨鹊卮播自己的理念,而是希望有糕♀♀↑多互动,彼此启发。在新书发布♀♀』嵘希原本设计的环节是周鸿的个人演讲,但在他♀♀〉那苛乙求下,变成了互动的小论坛。长柒♀♀≮做安全的人,眼中常常看到的往往是不扳♀♀〔全。周鸿似乎也有点安全焦虑。2018年,♀♀∷去非洲旅,未雨绸缪地带了许多装备,包♀♀±ù烤凰,虽然到最后,大多没用上。肘♀♀≤鸿身上,还有很多没有改变的地方,比如热搜体质♀♀ K淙还去的一年,他已经很赦♀♀≠再陷入到口水战里,但仍然很容易成为关注焦碘♀♀°。2019年春节期间,他和家人去北海道滑雪,和其他游库♀♀⊥拿错了李箱,在朋友圈发了详细的♀♀⊙跋淦羰拢这件事也很快被科技媒体报道出来。据360的意♀♀』位高管表示,周鸿的微信朋友圈很好加,他对外界一肘♀♀”是非常开放的态度。在朋友圈中,♀♀≈芎枰泊永床涣哓挠谡故咀约旱纳活。他喜烩♀♀《《流浪地球》,不仅应邀去看了首映,还在朋友圈租♀♀―了好几条相关内容,为电影站台。♀♀〔季执蟀踩2018年2月28日,360通过借♀♀】巧鲜械姆绞降锹A股。“这如同在战场上♀♀。你的枪膛里只有一颗子弹,你需要意♀♀』击而中,这就像我职业生涯里的又一场前途未卜的♀♀『蓝摹!敝芎璧淖源《颠覆者》详细记录了他遭♀♀≮360私有化过程中的心路历程。书中还透露,♀♀」家某监管部门的领导曾找到他,提到对互联网安全♀♀〉牡S呛推谕,并希望360回归,构建♀♀⊥络安全核心技术能力,而这也是周鸿考虑私有化碘♀♀∧起始点。另一方面,在美国上市的中概股,市值普遍♀♀”坏凸溃还不时面临被海外机构做空的风险。♀♀《2015年后,中国内地资本市场加快改革步伐,特别是发♀♀∩鲜兄贫龋努力增加制度的包♀♀∪菪院褪视π裕拥抱创新型企业和新经济公司♀♀♀。从美国退市之后,360从一家大部分股东是美国投资人的♀♀」司变成了一家纯内资的民营公司。这两年多意♀♀≡来,360参与了不少与国家安全有关的项目,还斥♀♀⌒担了一些重大会议的网赦♀♀∠安保。“回归A股解决了身份问题。♀♀∥颐窍衷诟国家有很多合作,逾♀♀ˇ该算是国家队之一。”周鸿说。来源:三六零测♀♀∑报回归A股的360,有喜也有忧。360回♀♀」A股的当日收盘价为5♀♀6.92元,市值约为3850亿元。身处低迷和动荡的A股殊♀♀⌒场,360股价也经历了♀♀∠禄。截至2019年2月19日,360收盘价为23.75元,市♀♀≈翟嘉1606亿元,与早前最高点相比b♀♀‖已缩水2000多亿。周鸿既不在衡♀♀□股价下和市值缩水,“股价永远谈不上低估或高估,柒♀♀◇业家应该心知肚明,那都是比较虚幻的数字而已♀♀。并不代表公司真正的价值”;也不太在乎股价♀♀〉母叩悖“当时我们刚退市回来,94%的股票都扁♀♀』锁定了,只有很少一点股票在流外♀♀〃,有的人可能通过炒作♀♀“压杉鄢吹煤芨摺薄6杂谏鲜校周鸿的♀♀⌒奶很复杂:一方面,他觉得公司要通过上市给员工粹♀♀〈造回报,“员工靠拿工资是解决不了财务租♀♀≡由问题的”;另一方面,上市肘♀♀‘后,如果不能及时从资本市场获取融资,公司就吴♀♀∞法持续进技术创新,♀♀♀“上市公司又不敢砸钱,一砸钱就影响利肉♀♀◇,影响利润就影响股价,但好的扳♀♀〔全系统、好的产品都是要砸入重♀♀〗鸬摹薄360回归A股,还有相应的业绩对赌协议。♀♀「据2017年11月3日凌晨A股上市公司江♀♀∧霞谓莘⒉嫉闹刈楸ǜ媸椋本次交易完成后,公蒜♀♀【实际控制人变更为360垛♀♀…事长周鸿,而重组前的360全体股东承♀♀∨担在借壳上市后,2017年、201♀♀8年、2019年及2020年,360置入上市公蒜♀♀【相关业务的扣非归母净利润需要分别不低于♀♀22亿元、29亿元、38亿元及41.5亿元。2017年,这♀♀♀一利润实现数为27.52亿元,主意♀♀―归功于互联网广告及封♀♀〓务业务的发展。2018年前三♀♀〖径龋上市公司三六零扣非后归属公司股东的净利润♀♀±奂莆23.64亿元。以借壳上市方式烩♀♀∝归A股的360,上市之初并没有肉♀♀≮资。2018年5月,360发布公告♀♀〕疲拟通过非公开发股票的方式募集资解♀♀○107.9亿元,这笔资金将被用于大数据中心建设、智♀♀∧芩阉骷吧桃祷、IoT等项目。安全仍然是360的遭♀♀―叙事。360成立时最先布局的是搜索,这也是对周鸿在3♀♀721时代事业的延续。进入安全领域,则是无心之举。肘♀♀≤鸿曾把2006年视为自己人生中最低谷的一拟♀♀£,那一年他36岁。当时流氓软件泛滥♀♀〕稍郑肆虐的途径就是对标3721的插件模式。一时间b♀♀‖舆论将流氓软件的罪名都安到了他头上,被冤屈带♀♀±吹姆吲是360投入安全领域的重要原因之一。安全卫♀♀∈看蠡癯晒χ后,360开始深耕安全领域。2018年♀♀。周鸿提出“安全大脑”的♀♀「拍睿即“一个分布式智能系统”,租♀♀≯合利用大数据、人工智能、云计算等新技殊♀♀□,保护国家、国防、关键基础设施、社会及个♀♀∪说耐络安全。在此基础上,360♀♀〗被打造成一家大安全公司,提供从国♀♀〖摇⒐防安全,到家庭、糕♀♀■人、社区安全的一系列服务。网络世界变得更测♀♀』安全了吗?在大安全的构想面前,这糕♀♀■问题跃然纸上。周鸿认为♀♀。10年前流的网络病毒可能是♀♀∥了出名,比如熊猫烧香;而今天,勒索病毒已经斥♀♀∩为一种商业模式,定向攻击占♀♀《嗍,医院、工厂常常成为♀♀”还セ鞫韵蟆!WannaCry席卷全♀♀∈澜纾但中国凡是装了360的老百姓反♀♀《没有受害。”安全也是360的拳头产品展开新♀♀∫滴竦闹У恪>360 PC浏览器事业部总经理梁志♀♀』酝嘎叮未来浏览器也可以棱♀♀∴似于杀毒软件和办公软件,成为企业端服♀♀∥竦囊桓銎防啵360 PC浏览器2018年碘♀♀∧一项重要工作就是发展B端业务,与企业和这♀♀〓府展开合作,而安全正是36♀♀0浏览器的一大卖点。摄影:邓攀加码IoT新这♀♀〗场2018年是移动互联网进入下半场的开始♀♀ 2018年10月31日,即♀♀≡谛布启动公司历史上第三次♀♀≈卮笳铰陨级和架构调整一个月之后,马化腾♀♀≡谔谘度球合作伙伴大会上发表公开信。他在光♀♀~开信中提到,移动互联网的主战场正在从消封♀♀⊙互联网向产业互联网发展。周鸿认同这糕♀♀■观点。他给移动互联网镶♀♀÷半场的几个关键词起了个名字,“IMABCD”:I是Io♀♀T,物联网;M是Mobile,移动通信;A是AI;B是B♀♀lockchain,区块链技术♀♀。C是Cloud,云技术;D是Big Data,大数据。在他看♀♀±矗产业互联网能给360带来很多新机会,比如♀♀IoT。IoT是360回归A股♀♀∈谐≈后发力的重点。360♀♀∫丫将IoT作为其“一点两翼”战略布局蒜♀♀〖路中的重要一“翼”,而“一碘♀♀°”则是指360战略布局的核心点为安全战略,♀♀×硗庖弧耙怼痹蚴瞧淠谌菡铰浴0踩战略♀♀∥IoT战略提供核心技术和安全背书,而IoT战略则反哺安♀♀∪战略。面对巨头环伺的万亿♀♀〖IoT市场,360将“安全”和“AI”♀♀∈游其布局IoT领域的双引擎。2018年底,36♀♀0提出“S-AIoT”战略,其中的S具有两层含义:♀♀∫皇恰Security”,即守护数字世界的安全♀♀。欢是“Safety”,即打造智能互联下♀♀〉奈锢戆踩防护,而A则是指AI技♀♀∈酢!鞍踩”是人们提及360时关联度最高的一♀♀「龃剩在IoT领域,安肉♀♀~也为360提供了一道坚固的护城河。在周鸿♀♀】蠢矗万物互联时代,随着物理世界与数字世界的界镶♀♀∞日益模糊,“威胁”因素也日益增斥♀♀・。信息泄露、财产损失、人身安全等方方♀♀∶婷婢被涉及,在高速发展的物联网进程中,如何守护好♀♀“踩关口,已经成为业亟待解♀♀♀决的问题。费雷斯特研究公司在2018年物联网预测♀♀♀中也指出,安全漏洞是部署物联网解决方案的公司赦♀♀☆为担忧的一大问题。不过,目前Io♀♀T领域还处于激烈争夺市场份额的阶段,性♀♀〖郾仁歉有效的策略,安全还很拟♀♀⊙成为所有企业关注的首要问题。360在安全领域积累的锯♀♀…验,有助于形成它在IoT领域的差异化优势。颜水成是3♀♀60首席科学家兼360人工智能研究院院长,曾任新加坡♀♀」立大学电子工程系副教授,2015年加入360。经过前几拟♀♀£与业务团队的磨合,目前360人工智拟♀♀≤研究院已形成以运动、交互、视觉、♀♀【霾咚母鲆擎为核心的中台系统,能够垛♀♀≡360旗下各业务部门提供人工肘♀♀∏能方面的技术支持,而IoT便是该院重♀♀〉阒С值囊滴癜蹇椤!耙♀♀』种打法是先建好平台再去赋♀♀∧芤滴瘢我们这种模式殊♀♀∏先打仗,在实战中逐渐形成中台系统。”♀♀⊙账成介绍说,360即将推出的智能音箱b♀♀‖在语音交互系统方面的积累,正是♀♀〈佣童智能手表的开发就已经开始。相较IoT领域其他♀♀【赫者,比如小米和华为,硬件领域新兵360会遇到更♀♀《辔侍猓但周鸿把关严苛♀♀♀。IoT每两周有一个部门大会,周鸿一般都会参加,租♀♀■儿童智能手表就是他的提议。他有两个孩子,粹♀♀◎造一款保护儿童安全的产品正是他从用户角度感受到的锈♀♀¤求。赵君是儿童智能手表的负责人,租♀♀△为已经在360待了十几年的老员工,他很了解周鸿的工租♀♀△方式。“他精力很旺殊♀♀、,对细节也很挑剔,我们公司所有产品,老周几乎都是♀♀〉谝挥没А!敝前,儿童手表有一个定位偏了几百免♀♀∽,被周鸿发现后,立马勒令团队做出调这♀♀←。“经常凌晨一两点接到他发来的产品意见。”♀♀≌跃说。开发儿童手表的过程中,最♀♀∪谜跃头疼的一件事是降价,因为周鸿要求产品在性价扁♀♀∪上要做到极致,团队只能通过重新设计结构,和其他硬尖♀♀〓产品一同采购零件等方法降低成本。♀♀⌒约郾仁360智能硬件产品的特点之意♀♀』,智能门锁的价格也低于业普遍水平。在360负责IoT业吴♀♀●的副总裁李文智认为,目♀♀∏白IoT的公司主要有三种模式:一种以小米、华为为代♀♀”恚沿着手机业务不断扩展生态,延伸到智♀♀∧芗揖邮保就进入了物联网业;第二种以阿里为♀♀〈表,把智能硬件作为流量及殊♀♀↓据的入口,希望通过自己的优势业务比如云服务b♀♀‖给物联网平台赋能;碘♀♀≮三种是纯粹做智能硬件的厂商,扁♀♀∪如小米的一些生态公司。“36♀♀0实际上这几种模式都不是,你可以理解为它是介于小米衡♀♀⊥阿里中间的一种模式。”李文智♀♀⊥嘎叮目前IoT部门的KPI主要是销售额和逾♀♀∶户数量,“没有规模就没有一切”,3♀♀60在IoT领域的布局需要大量的用户数据来支撑,高性尖♀♀≯比无疑是最有效的途径。不同的智能硬尖♀♀〓产品承担的战略功能也不尽相同。一类主粹♀♀◎性价比,并且已经实现盈利,比如车记录仪和垛♀♀※童手表;与此同时,360将在2019年推出的肘♀♀∏能音箱,则被视为语音交互和语♀♀∫羲阉鞯闹匾入口,因此短时♀♀〖淠谡饪钣布是否赚钱,就不是特扁♀♀○重要了。根据2018年4月3日晚间发布的2♀♀017年年报数据,智能硬件给360带来了10.99亿♀♀≡的收入,占营业总收入的8.98%,同比增♀♀〕36.59%。不过,相比互联网广♀♀「妫74.5%)和互联网增值服务(13.89%)在♀♀∮业收入中的占比,智能硬件还蒜♀♀°不上是360的支撑业务。IoT领域的菱♀♀№一位先者小米,也面临同样问题,小米2017年Io♀♀T和生活消费品营收在公司总营收中碘♀♀∧占比只有20.5%。IoT还没有成♀♀∥一个足够支撑大型上市公司业务的新市场。李文智坦♀♀⊙裕目前物联网在国内的发展,相当于2002年租♀♀◇右的互联网,而互联网的许多商业模式,比如做♀♀〈笥没Ч婺:蠼流量变现b♀♀‖不一定能适用于物联网。“IoT现在还处于初始阶段b♀♀‖很难去定义一个商业模式,我们更♀♀《嗍焙蚴窃谝道锏却一些东西碘♀♀∧发生。”周鸿认为,存在未知的市场才蕴含更多机会,♀♀ 昂芏嗷会刚出来时都不是敲锣打鼓的b♀♀‖一个机会如果BAT都看好了,往往不是创业者♀♀〉幕会”。手机业务“向前看”除了IoT领域先者免♀♀∏普遍遇到的问题,360还面临另一个♀♀∏痹谖侍猓不温不火的手机业务。第意♀♀』手机界研究院院长孙燕飚表示,IoT虽然看起来火热,♀♀〉实际上大部分产品,消费者的使用习惯还没有真这♀♀↓养成,很多智能硬件买回家后,使用率并♀♀〔桓撸荒壳袄纯矗在年轻用户群体中接受度比较高的产品♀♀∈侵悄苁直恚标志性的现象是,深圳一家原本提供智能手♀♀”矸桨傅墓司2018年也开始推出自主♀♀∑放疲而这个市场,已经历了5年多的培育。正是因为没逾♀♀⌒解决消费者的痛点,IoT的大部分产品现在还处于♀♀♀“半成品”的阶段,而半成品碘♀♀∧销售,则需要强有力的主产品来带动。“所以我们会扁♀♀∪较看好一些传统的家电厂商和手机厂商,特别是手♀♀』厂商,它们已经带动消费♀♀≌叨运们的IoT业务产生充分的信任b♀♀‖进而实现消费冲动。”孙燕飚补充♀♀〉馈6360在手机业的开拓,堪称一波三折♀♀♀。早在2012年年中,周鸿在微博宣布360将要进军♀♀∈只产业。在最初的构想中,360不参与手机的生产、镶♀♀→售和售后,而是和国内外厂商♀♀『献鳎由后者推出360用户特供机;360♀♀』嵛手机厂商开发一个整合了360安全软件、浏览♀♀∑鳌⒂τ蒙痰旰褪只桌面的套件。合作对象肘♀♀‘一是华为,产品则是2012年5月推出的殊♀♀≯价为1499元的华为闪耀。时任华为高级副总裁、华为终垛♀♀∷公司董事长余承东表示,这款智能手机的性价比超过了♀♀⌒∶住360擅长软件,华为擅长硬件,这原本是强强菱♀♀―合,但最终结局却以华为独立推出闪耀手♀♀』,360转而和阿尔卡特、海尔♀♀♀、夏新合作各推出1款特供机收场。根据腾♀♀⊙犊萍嫉谋ǖ溃导致合作破裂的一个原♀♀∫蚴牵360陷入了和小米的口水大战,意♀♀』直处于互联网舆论焦点,被华为认为与自己一贯的低♀♀〉髯鞣绮环。互联网企业在探♀♀∷魈と胧只业时,基本都曾尝试过与手机厂商合租♀♀△,事实证明,这条道路上并没有成功者。和♀♀』为的合作失败后,2014年年底,360选择与酷派成立合♀♀∽使司,再次冲击手机业。经棱♀♀→和酷派、乐视的三角风波后,360决定自己租♀♀■手机。波折复波折,当♀♀360的手机团队终于稳定镶♀♀÷来,市场的红利期已接近尾声。♀♀「据市场研究公司Canalys的报告,♀♀2017年中国智能手机年度出烩♀♀□量同比下滑4%,在中国智能手机♀♀》⒄故飞仙惺羰状危坏搅2018年,手机市场意♀♀⊙经形成头部效应,留给其他玩家的空间已经很小。孙♀♀⊙囔对2017年手机市场开始下滑深有感触。“手机业务非♀♀〕D炎觯竞争对手太强大了,36♀♀0从不做手机到做手机,等于是用红利期当作了学习期♀♀♀。”谈及360手机,周鸿已经很豁达,他♀♀√寡裕360手机最近几年基本处于第二梯队,有固定的用烩♀♀¨群,一年有几百万台的♀♀∠量,“但手机最好的黄金时代确实光♀♀↓去了,小米华为的确很强”。“应该往前看。”周鸿说♀♀♀。寻找新颠覆在360员工眼♀♀≈校周鸿从来都不是一个安于镶♀♀≈状的人,即便在成功登陆纽交所后,内外状态都十封♀♀≈安稳之时,周鸿仍然会在办公室跟产品负责人就♀♀ 耙桓霭磁ビΩ梅旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿是3♀♀60系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能解♀♀〃议。他曾经建议花椒直播添加一个功♀♀∧埽通过人体图像分割技术把人从某个视频肘♀♀⌒抠出来,放到其他的扁♀♀〕景里。颜水成领着研究院的同事花了1个月在手烩♀♀→端实现了这项功能,360就此成为当时国内少有的具♀♀”刚庀钅芰Φ墓司,周鸿非常开心。对于已经成熟的业务♀♀。周鸿也不会完全放手。梁志辉♀♀∷担周鸿现在很少管PC浏览器在产品上的细节,♀♀〉仍然会对产品的定位和宣传提出♀♀『芏嘟ㄒ椤!拔颐侵前把抢票作为一个宣传点♀♀。他就会要求每年都要有不同的宣传创新碘♀♀°,不能总是那一个宣传点,改改年份继♀♀⌒用。”但是,相比于曾经的360安全卫士,3♀♀60在移动互联网领域一直缺少一款拳头产品。智能硬件菱♀♀§域虽然有“路由器”这种有望成♀♀∥连接器的产品,但还不足意♀♀≡带动形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试,360在许垛♀♀∴领域都有过机会。信息流兴起之后,在最近两年♀♀〖浒镏PC浏览器提升了将近20%的用户时♀♀〕ぁ2017年,360在互联网广告及♀♀》务业务上实现营收91♀♀.15亿元,同比增长53.89%,增幅在♀♀∷有业务中位居第一。但在移动互联网领逾♀♀◎,信息流业务的发展肉♀♀〈有些乏力。在App Store中,360浏览器的定位仍然是工锯♀♀∵;同样从浏览器业务切入信息流的UC浏览器b♀♀‖定位则是新闻应用,截至2019年2月19日♀♀。在免费新闻类排榜上位列第二。2017年9月,360旗镶♀♀÷自媒体平台“360众媒平台”改名为“快传号♀♀ 薄?齑号2018年3月碘♀♀∽也公布了视频奖励规则,但是相比于头条号、大鱼♀♀『拧百家号等,快传号♀♀』股韵再弱。在直播领域,36♀♀0也是最早淘金的公司之一。♀♀2015年6月,360孵化的手机直播平台烩♀♀〃椒直播上线。花椒直播入场并不晚,此时正是移动互联外♀♀▲直播方兴未艾、市场竞争刚刚开始♀♀〉拇呵镎焦时期。根据易观的数据,在2017♀♀∧攴河槔种辈テ教ǖ娜网用户渗透率中,花椒直播赔♀♀∨到第四位,在一直播、映客、YY之后。周鸿为花椒直♀♀〔デ阕⒘瞬簧傩牧Γ多次为这款产♀♀∑氛咎ǎ甚至被称为花解♀♀》第一主播。他不仅在花椒上直播日常活动,比如射箭、♀♀∨恃遥甚至连自己的宝马车起火了♀♀。也会第一时间拿起手机直播。不过,花椒直播的定吴♀♀』却经历了一番变化。成立之初,花椒直播对标的是美♀♀」的Periscope,花椒直播联合创♀♀∈既颂镅拊经表示,“花椒是基于微测♀♀々、微信之外的第三种用视频♀♀》绞嚼唇人和人沟通的社交平台”。2015年,花椒直播经♀♀〕:鸵恍┬挛攀录共同出现。不论是7月份丰台区的拟♀♀【材厂着火,还是11月份巴黎的恐怖袭击,都有外♀♀▲友通过花椒进现场直播。田艳本人有新闻从业背景,曾♀♀∠群缶椭坝诘缣ǖ拿裆投诉节目、南方都市报♀♀『托戮┍āU庖欢ㄎ徊⒚♀♀』有持续太久。2016年年初,花椒锯♀♀⊥开始向娱乐直播转型。如今花椒在Ap♀♀p Store中的简介是“高颜美女帅哥都在玩的直播♀♀〗挥焉衿鳌薄2017年年底,直播答题兴起,花椒直播♀♀】焖傧煊Γ推出了“百万赢家”活动。周鸿更是在微测♀♀々上积极为活动应援,还亲自参与♀♀♀。但这次尝试最终还是因为官方对直播答题的♀♀〗型6终止。随着直播业的整体遇冷,花椒直播碘♀♀∧前景也陡增变数。根据CNNIC发布的碘♀♀≮42次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至201♀♀8年6月,中国网络直播用烩♀♀¨规模已达到4.25亿,但是网民使用率却同比下解♀♀〉了1.7%,半年增长率只有0.7%。2018年6遭♀♀÷,宋城演艺发布公告称,六间房将与花椒直播进♀♀≈刈椤8据交易信息,重组完成后,360将♀♀〕晌新集团的掌控者。这笔交意♀♀∽也被视为直播业洗牌的标志。中国这♀♀〓法大学传播法研究中心副主任♀♀≈煳”硎荆目前针对直播业的研究往往是基于广义碘♀♀∧直播平台,即结合了短视频业♀♀∥窈椭辈ヒ滴竦钠教ǎ在这一层面,直播♀♀∫狄丫被快手和抖音两家巨头占据,留给垂直类直播平台♀♀〉目占湟咽分有限。在已投入♀♀3年的直播攻坚战之外,在短殊♀♀∮频领域,360在过去的意♀♀』年,借助花椒、奶糖、快视频碘♀♀∪产品打了几场突围战,但厮杀激烈,斩获测♀♀』多。定位于“一分钟超垛♀♀√视频”的快视频APP正式发布于2017年11♀♀≡隆U馐且桓龃笥谢会的切入时点:短视频领域虽♀♀∪灰丫成为风口,但头部效应还免♀♀』有完全形成,而抖音的大爆发正是遭♀♀≮之后不久的2018年春节柒♀♀≮间。但快视频还是没能赶上这一班车。2018年2遭♀♀÷底,B站用户发现快视频平台♀♀∩铣鱿至舜罅堪嵩俗B站U♀♀P主的投稿视频,甚至UP主的ID♀♀♀、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终♀♀」开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品赔♀♀∑和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,♀♀♀♀♀♀∥颐俏股票、基金投资者提供一个因♀♀♀♀∥シㄎス嫖遭受损失的曝光平台。新♀♀♀±瞬凭爆料线索征集启动,当您的权益受到侵害欢迎向♀♀ 竞诿ㄍ端咂教ā客端撸受损股民可至【锈♀♀÷浪股民维权平台】维肉♀♀〃。 ♀♀ 再不满仓♀♀【屯砹死醋猿跎凭的雪球原创专棱♀♀「周五,整个券商板块下午高潮了,涨幅高达9.72%,全部♀♀43只券商股或影子股几乎都涨停了。从涨幅来看,多只光♀♀∩票今年以来涨幅超过30%,我们不解♀♀←要问,牛市真来了?那么♀♀∥颐遣唤要思考,牛市真的来了吗?首先回顾历史,展望♀♀∥蠢矗我们先复盘一下2014年初至2015年6月牛市的演♀♀”浣谧唷#ㄖ饕内容来源于券商研报)第一阶段:指数赔♀♀√整,概念起舞(2014年♀♀1月至2014年6月)阶段创业板这♀♀∏幅7.7%,上证下跌3.2%,阶段牛股全通教逾♀♀↓、千山药机,涨幅分别为142♀♀%和111%。涨幅超过20%的板块有网络游戏、在镶♀♀∵教育、网络安全、移动互联网、安防尖♀♀∴控、大数据、云计算、在线旅游♀♀♀、基因检测、互联网金融和移动支付。很显然♀♀。大多板块均跟智能手机有♀♀」兀因为智能手机的普及而导致市场应用爆发,理论上♀♀〈蠖喔业绩能验证有关♀♀♀。第二阶段:大盘股启动,锈♀♀ 盘股修整(2014年7月肘♀♀×2014年12月)阶段上证指数涨幅♀♀「叽59%。金融、周期尖♀♀“蓝筹股率先领涨。其中银上涨6♀♀7%、非银(券商、保险和信托)上涨1♀♀44%、建筑上涨100%、钢铁上涨88%。同期上证50、♀♀』ι300的表现也明显优逾♀♀≮创业板。上证50涨74%,沪深300涨63%。创业板阶段涨幅♀♀≈挥5%,创业板里只有东方财富、同花顺阶段涨幅高达♀♀135%和225%。这一阶段无疑殊♀♀∏把牛市预期提到了最高,从而促使券商、保♀♀∠铡⒁等大涨,而交易量的大幅增长又反过来粹♀♀≠使券商爆发。第三阶段:概念、杠杆和新光♀♀∩(2015年1月至2015年6月)创业板指半年赦♀♀∠涨约164%,计算机上涨201%,电子上这♀♀∏137%,传媒上涨163%,通信上涨143♀♀%,创业板上涨165%。主♀♀∫公司有暴风科技、中文在线、全信股份等。而同柒♀♀≮上证综指上涨60%、上证50和沪深300分别上涨30%、51%♀♀ ?梢运凳侨面开花。主要标志性事件部分♀♀∪缦拢每一项事件均带来了长期、大♀♀×康耐蹲驶会。1)“大肘♀♀≮创业、万众创新”出自2014年9月夏季达沃斯论坛上LI租♀♀≤理的讲话,此后,他在首届殊♀♀±界互联网大会、国务院常务会♀♀∫楹2015年《政府工作扁♀♀〃告》等场合中频频阐释这一关键词。每到一地考♀♀〔欤他几乎都要与当地年轻的“创客”会面。他♀♀∠M激发民族的创业精神和创新基因2)2014♀♀∧12月30日晚,中国南车和中国北车联合发布公告,宣布♀♀∷方将在技术上采取中国南车吴♀♀↑收合并中国北车的方式进♀♀ 岸缘群喜”,合并后的新光♀♀~司叫“中国中车”,又称中国神车。3)20♀♀14年12月召开的中yang经济工作会议要求:“推解♀♀▲国企改革要奔着问题去,以增强企业活力、提高效骡♀♀∈为中心,提高国企核心竞争力,建立产权清晰、权责明肉♀♀》、政企分开、管理科学碘♀♀∧现代企业制度。”4)2015♀♀∧3月28日,国家发展改革委、外交部、商务部联合发♀♀〔剂恕锻贫共建丝绸之路经济带和21世纪海赦♀♀∠丝绸之路的愿景与动》,将♀♀∫淮一路推向高潮。那么在回顾一下这一轮股市♀♀〉恼欠,我们可以发现什么呢?这一轮的涨幅主♀♀∫板块包括养猪、5G、光伏、题♀♀∝高压、柔性屏。作为本轮♀♀⊙猪总龙头,4个月正邦科技涨幅约♀♀2倍,最近在明显加速赶顶。此外♀♀。牧原股份、温氏股份、新希望、题♀♀§邦股份等等个股涨幅均很高,超过50%乃肘♀♀×翻倍者比比皆是。作为5G概念的总菱♀♀→头,东方通信从底部4块♀♀∏算起,到目前的30元,股♀♀〖壅橇私咏700%,最近也在赶顶。此外,特发信息♀♀ ⒅行送ㄑ兜雀髦滞ㄐ耪欠也在50%左右。作为♀♀√馗哐沟淖芰头,从最低♀♀〉阏堑阶罡叩愕9.66元,涨♀♀》有207%,这只用了1个月时间。此外,♀♀『豪鹿煞荨⒅泄西电等涨幅也不错。作为♀♀”窘烊嵝云粮拍钋痹谧芰头,国风塑业两周时尖♀♀′已经翻倍了。其他如京东方、东材科尖♀♀〖、领益智造、锦富技术、凯盛科技、联得装备、深天骡♀♀№等,涨幅也很不错。如此大涨也提高了市场的热情♀♀。于是券商大涨,中信建投三个月涨幅高达161%。此外b♀♀‖中国银河、中信证券等传统券商,东方财富、♀♀⊥花顺等互联网券商都大幅上涨。隆基股份也翻扁♀♀《了,只花了三个月时间。而光伏的中环股份、东方日♀♀∩等涨幅也接近翻倍。这些板块衡♀♀⊥涨幅有个共同点,一是版块内个股较多,不是单独作这♀♀〗,从而促使市场热情高涨,一♀♀∈辈换嵯火。二是每个版块都有业绩或者殊♀♀÷件的驱动,比如猪瘟、毛之战暂停、曲面手机♀♀〉耐瞥觥⒐夥新政,市场交易量的提高等等。这种版块轮动是不是像极了牛市?那么作为投资者该怎么办呢?水平高的可以去追热点,牛市热点一般会有不错的持续期,只要不是最后进去接盘,总会有不错的收益。不过也不能盲去追,一定要基于分析,寻找大题材,以上版块涨幅很高均是由大题材引起的。古龙有语:骑最快的马,喝最烈的酒,抄最大的题材。至于你们问初善君热点可能是什么?5G、芯片、新制造、还是什么,初善君也不知道啊。通过对上一轮牛市的分析我们知道两个寻找方向,一是有政策支持的,未来哪些业会有明确的政策支持呢,比如新能源汽车会不会;二是业绩有明显爆发的,具体会是什么业,还有待观察。水平一般的,拿好自己的股票,等待风吹过来。只要业绩还不错,能提供安全边际,不要怂,就是干!至于空仓的,现在是右侧机会,赶紧进场买入估值本来就不高的股票,还等什么呢。至于推荐个股,初善君没有资质,推荐不了。相信本文可以给很多小伙伴带来起来,但是初善君觉得现在的市场没有超级大牛市的基础,而且处于年报期,只能且走且珍惜。预测对错不重要,关键是如何应对!最后例祝大A早日上一万点。责任编辑:高君 银保监会:2018年四季度末商业银菱♀♀♀♀♀♀△动性比例55.31% #地震快讯#中国地震台网正式测定:02月25日13时15分在四川自贡市荣县(北纬29.48♀♀♀♀♀♀《龋东经104.49度)发生4.9级碘♀♀♀♀∝震,震源深度5千米。( @中国地震台网 ) 责任编辑:张玉

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  小米开拓欧洲市场受阻?王翔:永不让专利成发♀♀♀♀♀♀≌拐习 海富通基金:市场存在消化前期快蒜♀♀♀♀♀♀≠放量上涨的需要 银保监会:2018年四季度末商业银不菱♀♀♀♀♀♀〖贷款率1.83% 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷♀♀♀♀♀♀ ⑿庞每纠纷、暴力催债、保险理赔♀♀♀♀∧训任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权举步维艰,新♀♀♀±私鹑谄毓馓将履媒体监督职责,帮助消费者解决解♀♀○融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,意♀♀▲保监会官网今日发布中国银保监会关于进♀♀∫徊郊忧拷鹑诜务民营企业有关工作的通知。♀♀≈泄银保监会关于进一步加强金融服务民营企业♀♀∮泄毓ぷ鞯耐ㄖ银保监发20198号为深入贯彻落实肘♀♀⌒共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于尖♀♀∮强金融服务民营企业的若干意见》精神,♀♀〗一步缓解民营企业融资难融资贵问题,切实提高免♀♀●营企业金融服务的获得感,现就有光♀♀∝工作通知如下:一、持续优化金融服务体系♀♀。ㄒ唬┕有控股大型商业银要♀♀〖绦加强普惠金融事业部建设,♀♀⊙细衤涫怠拔遄ā本营机制,合理赔♀♀′置服务民营企业的内部资源。鼓励♀♀≈行蜕桃狄设立普惠金融事业♀♀〔浚结合各自特色和优势,探索创新更加灵活的普烩♀♀≥金融服务方式。(二)♀♀〉胤椒ㄈ艘要坚持回归本源,继续下斥♀♀×经营管理和服务重心,充分发挥了解当地市斥♀♀ 的优势,创新信贷产品,服务地方实体经济。b♀♀〃三)银要加快处置不良资产,解♀♀~盘活资金重点投向民营企业。加强与符合条件碘♀♀∧融资担保机构的合作,通光♀♀↓利益融合、激励相容实现增信分险,为民营柒♀♀◇业提供更多服务。银保险机构要加粹♀♀◇对民营企业债券投资力度。(四)保险机构要测♀♀』断提升综合服务水平,在风险可控情况下提供更♀♀×榛畹拿裼企业贷款保证保险服务,为民营企业获得♀♀∪谧侍峁┰鲂胖С帧#ㄎ澹┲С肘♀♀∫保险机构通过资本市场补充资本,题♀♀♂高服务实体经济能力。加♀♀】焐桃狄资本补充债券光♀♀・具创新,通过发无固定期限资♀♀”菊券、转股型二级资本债券等♀♀〈葱鹿ぞ卟钩渥时荆支持保险资♀♀〗鹜蹲室发的二级资本债券和无固定柒♀♀≮限资本债券。加快研究取♀♀∠保险资金开展财务性股权投租♀♀∈业范围限制,规范实施战略性股权投资。(六)银♀♀”<嗷峒芭沙龌构将继续按照“成熟一家、设立♀♀∫患摇钡脑则,有序推进民营银♀♀〕L化发展,推动其明确市场定位,积极服务民营柒♀♀◇业发展,加快建设与民营中小微企业需求相匹配的金肉♀♀≮服务体系。二、抓紧建立“♀♀「掖、愿贷、能贷”的长效机制(七)商♀♀∫狄要于每年年初制定民营企业服务年度目标,在内部尖♀♀〃效考核机制中提高民营柒♀♀◇业融资业务权重,加大正向激励力度♀♀♀。对服务民营企业的分支机构和镶♀♀∴关人员,重点对其服务柒♀♀◇业数量、信贷质量进综合考核,提高♀♀〔涣即款考核容忍度。对民营企业贷款增速和质量高♀♀∮谝灯骄水平,以及在客户体验衡♀♀∶、可复制、易推广服务项目创♀♀⌒律媳硐滞怀龅姆种Щ构和个人,要予以奖♀♀±。(八)商业银要尽♀♀】旖立健全民营企业贷款尽职免责和容错纠错机制。重点♀♀∶魅范苑种Щ构和基层人员的尽职免责认定标准和免♀♀≡鹛跫,将授信流程涉及的人员全部纳入尽肘♀♀“免责评价范畴。设立内部问遭♀♀○申诉通道,对已尽职但出镶♀♀≈风险的项目,可免除相关人员责任,激发基层机构和肉♀♀∷员服务民营企业的内生动菱♀♀ˇ。三、公平精准有效开展♀♀∶裼企业授信业务(九)商♀♀∫狄贷款审批中不得对民营企业设置歧视性要求,同碘♀♀∪条件下民营企业与国有企业粹♀♀←款利率和贷款条件保持一致,有效提高民营企业融资可烩♀♀●得性。(十)商业银要根据民营企业融资需求特点♀♀。借助互联网、大数据等新技术,设计个性化测♀♀→品满足企业不同需求。综合考虑资金斥♀♀∩本、运营成本、服务模式以及担保方式碘♀♀∪因素科学定价。(十一)商业银要坚持赦♀♀◇核第一还款来源,减轻对抵押担保的过度依赖,合理♀♀√岣咝庞么款比重。把主业突出、财务稳健、大股东及殊♀♀〉际控制人信用良好作为授信主要依据。对于制造业企业♀♀。要把经营稳健、订单充♀♀∽愫陀盟用电正常等作为授信重要库♀♀〖虑因素。对于科创型轻资产企业♀♀。要把创始人专业专注、有知识产权等作为授信重要考虑♀♀∫蛩亍R依托产业链核心企业信用、真实交易背景和♀♀∥锪鳌⑿畔⒘鳌⒆式鹆鞅栈罚为上下游企业题♀♀♂供无需抵押担保的订单融资、应收应付账库♀♀☆融资。四、着力提升民营企业信贷服务效率(十二b♀♀々商业银要积极运用金融科技手段加强对风险评♀♀」烙胄糯决策的支持,提高贷款需求响应速垛♀♀∪和授信审批效率。在探索线上贷款审♀♀∨操作的同时,结合自身实际b♀♀‖将一定额度民营企业信贷业务的发起权和审批权下放肘♀♀×分支机构,进一步下沉经营重心。(十三)商业银意♀♀―根据自身风险管理制度和业务流程,通过推广预授信♀♀ ⑵阶饕怠⒓蚧年审等方式,提高信♀♀〈审批效率。特别是对于材料齐备碘♀♀∧首次申贷中小企业、存量客户1♀♀000万元以内的临时性融资需求等,要在信♀♀〈审批及放款环节提高时♀♀⌒А<哟笮贷支持力度,要至少提前意♀♀』个月主动对接续贷需求,切实降碘♀♀⊥民营企业贷款周转成本。五、从实际出发♀♀“镏遭遇风险事件的民营企业融资纾棱♀♀¨(十四)支持资管产品、保险资金依法合规通过监管测♀♀】门认可的私募股权基金♀♀〉然构,参与化解处置民营上市公司股♀♀∑敝恃悍缦铡#ㄊ五)对暂时♀♀∮龅嚼难的民营企业,银保♀♀∠栈构要按照市场化、法治化原则,区别对待、“意♀♀』企一策”,分类采取支持处置措施b♀♀‖着力化解企业流动性风险。对符合经济结光♀♀」优化升级方向、有发这♀♀」前景和一定竞争力但暂时遇到困难的民营企意♀♀〉,银业金融机构债权人委员会要加强统一协调,不盲拟♀♀】停贷、压贷,可提供必要的融资支♀♀〕郑帮助企业维持或恢复正常生产经营;对其中困拟♀♀⊙较大的民营企业,可在♀♀∑降茸栽盖疤嵯拢综合运逾♀♀∶增资扩股、财务重组、兼并重组或市场化债转光♀♀∩等方式,帮助企业优化负债结构,完赦♀♀∑公司治理。对于符合破产清算条件的“僵尸企业”,逾♀♀ˇ积极配合各方面坚决破产清算。六、推动完♀♀∩迫谧史务信息平台(十六)银保镶♀♀≌机构要加强内外部数据的积累♀♀ ⒓成和对接,搭建大数据综合信息平台,精准封♀♀≈析民营企业生产经营和信用状况。健全♀♀∮呕与民营企业信息对接机制,实现资解♀♀○供需双方线上高效对接,让信息“多跑路”,让企业“赦♀♀≠跑腿”,为民营企业融资提供支持。(殊♀♀‘七)银保监会及派出机构要积极协♀♀〉髋浜系胤秸府,进一步整合金融、税务、市场监管♀♀♀、社保、海关、司法等领逾♀♀◎的企业信用信息,建设区域性的信用信息服务♀♀∑教ǎ加强数据信息的自动采集♀♀ ⒉檠和实时更新,推动实现跨层级跨部门跨地♀♀∮蚧チ互通。七、处理好支持民营柒♀♀◇业发展与防范金融风险的关系♀♀。ㄊ八)商业银要遵循经济金融规律,坚持审慎稳健♀♀〉木营理念,建立完善之有效的风险管控体系和♀♀【细高效的管理机制。科学♀♀∩瓒ㄐ糯计划,不得组织运动式信贷投放。(♀♀∈九)商业银要健全信用风险♀♀」芸鼗制,不断提升数据治♀♀±怼⒖突评级和贷款风险定价能力,强化贷款全生命周期的穿透式风险管理。加强对贷款资金流向的监测,做好贷中贷后管理,确保贷款资金真正用于支持民营企业和实体经济,防止被截留、挪用甚至转手套利,有效防范道德风险和形成新的风险隐患。(二十)银业金融机构要继续深化联合授信试点工作,与民营企业构建中长期银企关系,遏制多头融资、过度融资,有效防控信用风险。八、加大对金融服务民营企业的监管督查力度(二十一)商业银要在2019年3月底前制定2019年度民营企业服务目标,结合民营企业经营实际科学安排贷款投放。国有控股大型商业银要充分发挥“头雁”效应,2019年普惠型小微企业贷款力争总体实现余额同比增长30%以上,信贷综合融资成本控制在合理水平。(二十二)银保监会将在2019年2月底前明确民营企业贷款统计口径。按季监测银业金融机构民营企业贷款情况。根据实际情况按法人机构制定实施差异化考核方案,形成贷款户数和金额并重的年度考核机制。加强监管督导和考核,确保民营企业贷款在新发放公司类贷款中的比重进一步提高,并将融资成本保持在合理水平。(二十三)银保监会将对金融服务民营企业政策落实情况进督导和检查。2019年督查重点将包括贷款尽职免责和容错纠错机制是否有效建立、贷款审批中对民营企业是否设置歧视性要求、授信中是否附加以贷转存等不合理条件、民营企业贷款数据是否真实、享受优惠政策低成本资金的使用是否合规等方面。相关违规为一经查实,依法严肃处理相关机构和责任人员。严厉打击金融信贷领域强返点等为,对涉嫌违法犯罪的机构和个人,及时移送司法机关等有关机关依法查处。责任编辑:陈鑫

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