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  红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 ♀♀♀♀♀♀A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人♀♀♀♀≈的心路与反思。文丨♀♀♀ 吨泄企业家》记者 王雪琦编辑♀♀∝齐介仑头图摄影丨邓攀Winter is comingb♀♀‖寒冬来临,周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱“中拟♀♀£油腻男的形象”。“寒冬来临♀♀。保持身体健康。”他提醒同们。按照惯例,中光♀♀→的企业家们在年尾年头总是要参加各类庆祝活动b♀♀‖近来周鸿最常穿一套藏蓝色服♀♀∽啊K并没有选择更能体现减肥成果的西装,♀♀《是选了一套非常沉稳的中式礼服。蒜♀♀〗下里,他的打扮一如既往地朴素。专♀♀》玫碧欤他穿了一件领口和袖口垛♀♀〖有些磨白的长袖Polo衫,并不是最常出镜那件衡♀♀§色Polo衫。前几年,周鸿有了个别称♀♀。汉煲麓笈凇:VS红衣,这既免除了“周鸿”被误♀♀《廖“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与他个人特♀♀≌饕布为贴合:一来,他对那件红色♀♀Polo衫格外喜爱;二来,“大炮”♀♀≌是他平素直来直往的事风格,此前与不赦♀♀≠公司打过仗,从CNNIC♀♀〉桨俣龋再到腾讯。周鸿精力♀♀⊥盛,他是音响发烧友,还是攀♀♀⊙野好者,更是如今已广为人知的重度射击迷。他很喜欢♀♀∽落在怀柔桥梓镇那个占地500余亩的真人CS基地,那♀♀∫彩360的内训基地。20♀♀10年中秋在3Q大战最焦灼的时期,他还约李开复过♀♀∪ネ媪艘话选T诮邮堋吨泄企业家》记者专访的碘♀♀≮二天,他又专程赶赴泰国,参加了一场手枪射烩♀♀△比赛,虽然上呼吸道感染,发起了赦♀♀≌,但他还是完成了全部的30个场景。他还时常半夜出现遭♀♀≮工作群里,给产品提出解♀♀〃议。360的每一款产品,他都是绝♀♀《缘纳疃扔没А5周鸿好像不再♀♀∈恰昂煲麓笈凇绷恕>嗬360回归A股挂赔♀♀∑上市已过去近1年,大众视野中的周鸿,比此前♀♀≡兑沉默得多。“360原来♀♀∫膊皇侵鞫要跟人打口水这♀♀〗,很多时候都是被欺负得没办法才♀♀”匦牖够鳌!敝芎杷担如今360已经发展壮大,作为一♀♀〖铱始越来越多介入公共安全和国家安全的公司,需♀♀∫以守护者的形象出现,因此,“还是应该稳重一些b♀♀‖谦虚一些”。从中文搜索,到♀♀》戳髅ト砑,再到当下宏大的安♀♀∪生态,一路走来,周鸿发生了很多变化。创业黑马创殊♀♀〖人牛文文和周鸿认识多拟♀♀£,在他的描述中,曾经的肘♀♀≤鸿就像是一个觉得自己掌♀♀∥樟耸澜缯胬淼纳倌辏勇敢挑这♀♀〗巨头;经过岁月的洗礼后,少年的包容性变♀♀∏浚对世界和人性的理解也更加深刻。曾经针锋♀♀∠喽怨的人,也逐渐缓和♀♀♀。3Q大战时,周鸿和马烩♀♀’腾一度势如水火。而遭♀♀≮2018年11月初乌镇举办碘♀♀∧第五届世界互联网大会上,周鸿和马化♀♀√诮涣骱螅和媒体提及时表殊♀♀【非常佩服后者的总结能力。遭♀♀≮和《中国企业家》记者谈到移动互联网下半场时♀♀。周鸿也以赞许的口吻♀♀。提到了马化腾的观点♀♀♀。2018年9月底,腾讯宣布启动继2005年、2012拟♀♀£之后第三次组织架构调整,更加明确地传递出了要进♀♀【产业互联网、发展To B业务的决心。腾讯和360,遭♀♀≮To B甚至To G的大战场上,又将相遇♀♀♀。相比于曾经在To C战场的剑拔弩张,♀♀∪缃裨傥对手,双方都温♀♀『土诵矶唷3绦蛟背錾淼钠笠导矣惺被岜惶上沉♀♀∧寡言的标签,毕竟他们曾经的主战场不太需要语♀♀⊙缘墓低āV芎璨皇钦庋,当他有表达欲望的时候,库♀♀∩以说很久。“他不喜欢被打断,他♀♀〉穆呒非常好,讲得也非常好。”牛文文说。周鸿还♀♀』崾背5髻┳约旱幕梆臁T360的年会上,他开玩笑碘♀♀±,“我今天本来准备菱♀♀∷2个小时的讲话,鉴于气氛太热烈,♀♀〈蠹乙捕急冉隙觯我就只讲20分钟,把其他的讲话都成奖♀♀∑贰薄2018年6月,周鸿又出了一本书,《极致产品》。这♀♀↓是在这个合作过程中,牛文文发♀♀∠郑周鸿的沟通方式改变了很垛♀♀∴,不再是单向度地传播自己的理♀♀∧睿而是希望有更多互动♀♀。彼此启发。在新书发布会上,原本设计的环节♀♀∈侵芎璧母鋈搜萁玻但在他的强烈要求镶♀♀÷,变成了互动的小论坛。长期做安全的肉♀♀∷,眼中常常看到的往往是不安全。肘♀♀≤鸿似乎也有点安全焦虑。2018年,他去非洲旅b♀♀‖未雨绸缪地带了许多装备,包棱♀♀〃纯净水,虽然到最后,大多没用上。周鸿身上,还有衡♀♀≤多没有改变的地方,比如热搜体质。虽然过去的一拟♀♀£,他已经很少再陷入到口水战棱♀♀★,但仍然很容易成为关注♀♀〗沟恪2019年春节期间,他♀♀『图胰巳ケ焙5阑雪,和其他游客拿错了李箱,在♀♀∨笥讶Ψ⒘讼晗傅难跋淦羰拢这件事也很快被科技媒♀♀√灞ǖ莱隼础>360的一位高♀♀」鼙硎荆周鸿的微信朋友圈很好加,他♀♀《酝饨缫恢笔欠浅?放的态度。在朋友圈中,周鸿也从来♀♀〔涣哓挠谡故咀约旱纳活。他喜欢《流♀♀±说厍颉罚不仅应邀去♀♀】戳耸子常还在朋友圈转了好几条相关内肉♀♀≥,为电影站台。布局大安全2018年2月28日,360通光♀♀↓借壳上市的方式登陆A股。“这如同在这♀♀〗场上,你的枪膛里只有一颗子弹,你需要一击垛♀♀▲中,这就像我职业生涯里的又一场前途未卜的♀♀『蓝摹!敝芎璧淖源《颠覆者♀♀ 废晗讣锹剂怂在360蒜♀♀〗有化过程中的心路历程。书中还透露,国家某监管部门♀♀〉牧斓荚找到他,提到对互联网安全的担逾♀♀∏和期望,并希望360回归,构建网络♀♀“踩核心技术能力,而这也是周鸿考♀♀÷撬接谢的起始点。另一方面,在美国上市的肘♀♀⌒概股,市值普遍被低估,还不时面♀♀×俦缓M饣构做空的风险。而20♀♀15年后,中国内地资本市场加快改革步伐,特♀♀”鹗欠⑸鲜兄贫龋努力增加制度的包容性和殊♀♀∈应性,拥抱创新型企业和新经济公司。从美国退市♀♀≈后,360从一家大部分股垛♀♀~是美国投资人的公司变成了一尖♀♀∫纯内资的民营公司。这两年多以来,360参与了不赦♀♀≠与国家安全有关的项目,还斥♀♀⌒担了一些重大会议的网上安保。“回归A股解决了身份♀♀∥侍狻N颐窍衷诟国家有很多♀♀『献鳎应该算是国家队之一。”周鸿说。来源:三六♀♀×悴票回归A股的360,有喜意♀♀〔有忧。360回归A股的当日收盘价为56.92元,市值约吴♀♀―3850亿元。身处低迷和动荡的A股市场,360股价也经棱♀♀→了下滑。截至2019年2月19日,360收盘价为23.75遭♀♀―,市值约为1606亿元,与早前最高点相比,已缩水2000♀♀《嘁凇V芎杓炔辉诤豕杉巯潞褪兄邓跛,“股价永远题♀♀「不上低估或高估,企业家应该心知♀♀《敲鳎那都是比较虚幻的数字而已♀♀。并不代表公司真正的价值”;意♀♀〔不太在乎股价的高点,“当时我♀♀∶歉胀耸谢乩矗94%的光♀♀∩票都被锁定了,只有很少一点股票在流♀♀⊥ǎ有的人可能通过炒作把股价炒得♀♀『芨摺薄6杂谏鲜校周鸿的心态很复杂:一方面,他觉碘♀♀∶公司要通过上市给员工创造回报,“员工靠拿工资是♀♀〗饩霾涣瞬莆褡杂晌侍獾摹保涣硪环矫妫上市之后,♀♀∪绻不能及时从资本市♀♀〕』袢∪谧剩公司就无法持锈♀♀▲进技术创新,“上市公司又不敢砸♀♀∏,一砸钱就影响利润,影响利润就影响♀♀」杉郏但好的安全系统、好的产柒♀♀》都是要砸入重金的”。360回归A股,还有相应的业尖♀♀〃对赌协议。根据2017年11月3日凌晨A股♀♀∩鲜泄司江南嘉捷发布的重♀♀∽楸ǜ媸椋本次交易完♀♀〕珊螅公司实际控制人变更为36♀♀0董事长周鸿,而重组前的360全体股东承诺,在♀♀〗杩巧鲜泻螅2017年、2018年、2019年及2020年b♀♀‖360置入上市公司相关业务的扣非♀♀」槟妇焕润需要分别不低于22亿元♀♀ 29亿元、38亿元及41♀♀.5亿元。2017年,这一利润实现数为27.52亿元,主要归♀♀」τ诨チ网广告及服务意♀♀〉务的发展。2018年前三季度,上殊♀♀⌒公司三六零扣非后归属公司股东的净利润累计为23♀♀.64亿元。以借壳上市方式回归A股的360,上市之初测♀♀、没有融资。2018年5月,360发布光♀♀~告称,拟通过非公开发股柒♀♀”的方式募集资金107.9亿遭♀♀―,这笔资金将被用于大♀♀∈据中心建设、智能搜索及商业化、IoT等项目。安全肉♀♀≡然是360的元叙事。360成♀♀×⑹弊钕炔季值氖撬阉鳎这也是对周♀♀『柙3721时代事业的延续。进入安全领域,♀♀≡蚴俏扌闹举。周鸿曾♀♀“2006年视为自己人生中♀♀∽畹凸鹊囊荒辏那一年他36岁。当时流氓软尖♀♀〓泛滥成灾,肆虐的途径就殊♀♀∏对标3721的插件模式。一时间,逾♀♀∵论将流氓软件的罪名都安到了他外♀♀》上,被冤屈带来的愤怒是360外♀♀《入安全领域的重要原因之一。安全卫士大获成功♀♀≈后,360开始深耕安全领♀♀∮颉2018年,周鸿提出“安全大脑”的概念,即“意♀♀』个分布式智能系统”,综合棱♀♀←用大数据、人工智能♀♀♀、云计算等新技术,保护♀♀」家、国防、关键基础设施、社会及个人的网络安♀♀∪。在此基础上,360将♀♀”淮蛟斐梢患掖蟀踩公蒜♀♀【,提供从国家、国防安全,到家庭♀♀ ⒏鋈恕⑸缜安全的一系列♀♀》务。网络世界变得更不安全了吗?在大安全碘♀♀∧构想面前,这个问题跃然纸上。周鸿♀♀∪衔,10年前流的网络病毒可能是为了出名,比如锈♀♀≤猫烧香;而今天,勒索病毒意♀♀⊙经成为一种商业模式,定向攻击占多数,意♀♀〗院、工厂常常成为被攻击对象♀♀ !WannaCry席卷全世界,但中国凡是装了♀♀360的老百姓反而没有受害。”安全也是360的拳头♀♀〔品展开新业务的支点。据360 PC浏览器事业部总♀♀【理梁志辉透露,未来浏棱♀♀±器也可以类似于杀毒软件和办公软尖♀♀〓,成为企业端服务的一个品类,♀♀360 PC浏览器2018年的一项重要工作就是发展♀♀B端业务,与企业和政府展♀♀】合作,而安全正是360浏览器的一大骡♀♀◆点。摄影:邓攀加码IoT新战场2018年是意♀♀∑动互联网进入下半场的开始。♀♀2018年10月31日,即在宣布启动公司历史上第三次肘♀♀∝大战略升级和架构调整一个月之后,马烩♀♀’腾在腾讯全球合作伙伴大会上发表公开信。他在公开♀♀⌒胖刑岬剑移动互联网的主战场正在从消费互联网向产意♀♀〉互联网发展。周鸿认同这个观点♀♀♀。他给移动互联网下半场的几个关键词起了个名字b♀♀‖“IMABCD”:I是IoT,物菱♀♀―网;M是Mobile,移动通信;A是AI;B是Blockcha♀♀in,区块链技术;C是Cloud,云尖♀♀〖术;D是Big Data,大数据。在他看来,产业互联网能给♀♀360带来很多新机会,比如IoT。IoT是360回归♀♀A股市场之后发力的重点。360意♀♀⊙经将IoT作为其“一点两翼”战略布局思路中的♀♀≈匾一“翼”,而“一点”则是♀♀≈360战略布局的核心点为安全战♀♀÷裕另外一“翼”则是其内容这♀♀〗略。安全战略为IoT战略提供核♀♀⌒募际鹾桶踩背书,而IoT战略则反哺扳♀♀〔全战略。面对巨头环伺的万亿级IoT♀♀∈谐。360将“安全”和“AI”殊♀♀∮为其布局IoT领域的双♀♀∫擎。2018年底,360提出“S-AIoT”战略,其肘♀♀⌒的S具有两层含义:一是“Security”,即守护数租♀♀≈世界的安全;二是“Safety”,♀♀〖创蛟熘悄芑チ下的物理安全防护,而A则♀♀∈侵AI技术。“安全”是人们提及360时关联度最♀♀「叩囊桓龃剩在IoT领域,安全也为360提供了一道坚光♀♀√的护城河。在周鸿看来,万物互联时代,随着物棱♀♀№世界与数字世界的界限日益模糊,“威胁”因素也日益遭♀♀■长。信息泄露、财产损失、人身安全等方方面面均♀♀”簧婕埃在高速发展的物联网进程中♀♀。如何守护好安全关口,已经成为业亟待解决的♀♀∥侍狻7牙姿固匮芯抗司在2018年物联网预测中也指♀♀〕觯安全漏洞是部署物联网解决方案的公司♀♀∩钗担忧的一大问题。不过,目前IoT领域还处于尖♀♀・烈争夺市场份额的阶段,性价比是更有效♀♀〉牟呗裕安全还很难成为所有企意♀♀〉关注的首要问题。360在安全领域♀♀』累的经验,有助于形成它在IoT领域的差异化优势♀♀♀。颜水成是360首席科学家兼360肉♀♀∷工智能研究院院长,曾任新加坡国立大学电子工程系糕♀♀”教授,2015年加入360。经过前几年与业务团队碘♀♀∧磨合,目前360人工智能研究院已形成以运动、交互、♀♀∈泳酢⒕霾咚母鲆擎为核心的中题♀♀〃系统,能够对360旗下各业务部门提供人工智能方♀♀∶娴募际踔С郑而IoT便殊♀♀∏该院重点支持的业务板块。“一种打法是先建好平题♀♀〃再去赋能业务,我们这种模式是先打仗,在殊♀♀〉战中逐渐形成中台系统。”颜水成介绍蒜♀♀〉,360即将推出的智能音箱,在语音交互系统方面的积累♀♀。正是从儿童智能手表♀♀〉目发就已经开始。相较IoT领域其他竞争者,比如♀♀⌒∶缀突为,硬件领域新兵3♀♀60会遇到更多问题,但周鸿把关严苛。IoT每两肘♀♀≤有一个部门大会,周鸿一般垛♀♀〖会参加,做儿童智能手表就是他的提议。他有♀♀×礁龊⒆樱打造一款保护儿童安全碘♀♀∧产品正是他从用户角度感受到的需求。赵君是儿童智能殊♀♀≈表的负责人,作为已经在360待了十几年的老员工b♀♀‖他很了解周鸿的工作方式。“他精力很旺盛,对镶♀♀「节也很挑剔,我们公司所有测♀♀→品,老周几乎都是第一♀♀∮没А!敝前,儿童手表有一个定位偏了几百♀♀∶祝被周鸿发现后,立马♀♀±樟钔哦幼龀龅髡。“经常凌晨♀♀∫涣降憬拥剿发来的产品意见。”赵君说♀♀♀。开发儿童手表的过程中b♀♀‖最让赵君头疼的一件殊♀♀÷是降价,因为周鸿要求产品在性价比上要做碘♀♀〗极致,团队只能通过重新设计结构,和其他硬件测♀♀→品一同采购零件等方法降低成本。性价比是360智能硬♀♀〖产品的特点之一,智能门锁的价格也低于♀♀∫灯毡樗平。在360负责IoT业务的副总裁李文智认为,拟♀♀】前做IoT的公司主要有三种模式:一肘♀♀≈以小米、华为为代表,沿着手机业务不断♀♀±┱股态,延伸到智能家居时b♀♀‖就进入了物联网业;第二种以♀♀“⒗镂代表,把智能硬件作为流量及数据的入口♀♀。希望通过自己的优势业务比如云服务,给物联网♀♀∑教ǜ衬埽坏谌种是纯粹做智能硬件的厂商,比如小米的♀♀∫恍┥态公司。“360实际♀♀∩险饧钢帜J蕉疾皇牵你可以理解吴♀♀―它是介于小米和阿里中间的一种模式。”李文智透露,拟♀♀】前IoT部门的KPI主要是销售垛♀♀☆和用户数量,“没有规模就没有一切”,360在♀♀IoT领域的布局需要大量的用户数据来支撑b♀♀‖高性价比无疑是最有效的途径。不同的智能硬件产品承碘♀♀。的战略功能也不尽相同。一类主打性价比,并且已经实镶♀♀≈盈利,比如车记录仪和儿童手表;与此同殊♀♀”,360将在2019年推出的肘♀♀∏能音箱,则被视为语音交烩♀♀ˉ和语音搜索的重要入口,因此短时间内这款硬♀♀〖是否赚钱,就不是特别重要了。根据2018年4月3肉♀♀≌晚间发布的2017年年报数♀♀【荩智能硬件给360带来了10.99♀♀∫谠的收入,占营业总收入的8.98♀♀%,同比增长36.59%。不光♀♀↓,相比互联网广告(74.5%)和互联♀♀⊥增值服务(13.89%)在营业收入中的占比,智♀♀∧苡布还算不上是360的支撑业务。♀♀IoT领域的另一位先者小米,也面临♀♀⊥样问题,小米2017年IoT♀♀『蜕活消费品营收在公司总营收中碘♀♀∧占比只有20.5%。IoT还没有成为一个足够支撑大型♀♀∩鲜泄司业务的新市场。李文智坦♀♀⊙裕目前物联网在国内的发展,相当于2002年左右的互联♀♀⊥,而互联网的许多商业模式,比如做大逾♀♀∶户规模后进流量变现,测♀♀』一定能适用于物联网。♀♀ IoT现在还处于初始阶段,很♀♀∧讶ザㄒ逡桓錾桃的J剑♀♀∥颐歉多时候是在业里等待♀♀∫恍┒西的发生。”周鸿肉♀♀∠为,存在未知的市场才蕴含更多机会,“很♀♀《嗷会刚出来时都不是敲锣打鼓的♀♀。一个机会如果BAT都看好了,往往不是♀♀〈匆嫡叩幕会”。手机业务“向前看”除了♀♀IoT领域先者们普遍遇到的问题,3♀♀60还面临另一个潜在问题b♀♀‖不温不火的手机业务。第♀♀∫皇只界研究院院长孙燕飚♀♀”硎荆IoT虽然看起来火肉♀♀∪,但实际上大部分产品,消费者的使用习惯还没有♀♀≌嬲养成,很多智能硬件买回家后,殊♀♀」用率并不高;目前来看,在年轻用户群体中接受度♀♀”冉细叩牟品是智能手表♀♀。标志性的现象是,深圳一家遭♀♀…本提供智能手表方案的公司2018年也♀♀】始推出自主品牌,而这个市斥♀♀ ,已经历了5年多的培育♀♀ U是因为没有解决消费者的痛点,IoT的大部分♀♀〔品现在还处于“半成品”的阶段,而半成♀♀∑返南售,则需要强有力的主产品来带♀♀《。“所以我们会比较看好一些♀♀〈统的家电厂商和手机厂商,♀♀√乇鹗鞘只厂商,它们已经带动消费者对它们的IoT业♀♀∥癫生充分的信任,进而♀♀∈迪窒费冲动。”孙燕飚补充道。而♀♀360在手机业的开拓,堪称一波三折。早在2012年年中b♀♀‖周鸿在微博宣布360将要进军手机产业。在最初碘♀♀∧构想中,360不参与手机的生♀♀〔、销售和售后,而是和国内外厂商合作,由♀♀『笳咄瞥360用户特供机;360会为手机厂商开发意♀♀』个整合了360安全软件、浏览♀♀∑鳌⒂τ蒙痰旰褪只桌面的套件。合作♀♀《韵笾一是华为,产品则是2012年5月推出的售价♀♀∥1499元的华为闪耀。殊♀♀”任华为高级副总裁、华为终端公司董事长余斥♀♀⌒东表示,这款智能手机的性价比超过了小米。360擅斥♀♀・软件,华为擅长硬件,这原本是强强联合,但最终结局♀♀∪匆曰为独立推出闪耀手机,360转而和阿尔库♀♀〃特、海尔、夏新合作各推斥♀♀■1款特供机收场。根据腾砚♀♀《科技的报道,导致合作破裂的一个原因是,360陷入了衡♀♀⊥小米的口水大战,一直处于互联网舆论焦点,被华为♀♀∪衔与自己一贯的低调作♀♀》绮环。互联网企业在探索踏♀♀∪胧只业时,基本都曾尝试过与手机厂商合作,事实证免♀♀△,这条道路上并没有成功者。和华为的合作♀♀∈О芎螅2014年年底,360选择与酷派♀♀〕闪⒑献使司,再次冲击手机业。经历和酷派、乐♀♀∈拥娜角风波后,360决定自己做手机。波折糕♀♀〈波折,当360的手机团队终逾♀♀≮稳定下来,市场的红利期已接近尾声。根据市♀♀〕⊙芯抗司Canalys的报告,2017年中国智能手机年度斥♀♀■货量同比下滑4%,在中国智能手烩♀♀→发展史上尚属首次;到了2018年,手♀♀』市场已经形成头部效应,留给其他玩家的空间已经♀♀『苄 K镅囔对2017年手机市♀♀〕】始下滑深有感触。“手机业务非常难做,锯♀♀『争对手太强大了,360从不做手机到做手机,碘♀♀∪于是用红利期当作了学习期。”题♀♀「及360手机,周鸿已经很豁达,他坦言,360手机租♀♀☆近几年基本处于第二梯队,有固定的用户群,一年有几♀♀“偻蛱ǖ南量,“但手机最好的黄金时代确实过去菱♀♀∷,小米华为的确很强”。♀♀♀“应该往前看。”周鸿说。寻♀♀≌倚碌吒苍360员工眼中,周鸿从来都不是一个安逾♀♀≮现状的人,即便在成功登骡♀♀〗纽交所后,内外状态都十分安稳之时,周鸿仍肉♀♀』会在办公室跟产品负责人就“一个按钮逾♀♀ˇ该放在哪”而讨论到深夜。周鸿是360♀♀∠挡品的重度体验者,常常会给产品提出♀♀【咛宓墓δ芙ㄒ椤K曾锯♀♀…建议花椒直播添加一个功能,通过人♀♀√逋枷穹指罴际醢讶舜幽掣鍪悠抵锌俪隼矗放♀♀〉狡渌的背景里。颜水成领着研究♀♀≡旱耐事花了1个月在手机端实现了这项功♀♀∧埽360就此成为当时国内少有的具备这项能力的公司,♀♀≈芎璺浅?心。对于已经成熟的业务,周鸿也♀♀〔换嵬耆放手。梁志辉说,周鸿现♀♀≡诤苌俟PC浏览器在产品上的细解♀♀≮,但仍然会对产品的定位和宣传提出很多建议♀♀ !拔颐侵前把抢票作为意♀♀』个宣传点,他就会要求每年都要有不同的宣传创新点,♀♀〔荒茏苁悄且桓鲂传点,改改年份继续用。”碘♀♀~是,相比于曾经的360安全卫士,360在移动互联♀♀⊥领域一直缺少一款拳头产品。♀♀≈悄苡布领域虽然有“♀♀÷酚善鳌闭庵钟型成为连接器的产品,但还不租♀♀°以带动形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试b♀♀‖360在许多领域都有过机会。信息流兴起之后,在最♀♀〗两年间帮助PC浏览器提升了将近20%的用户时长。♀♀2017年,360在互联网广告及服务业务上实现营收9♀♀1.15亿元,同比增长53.89%,增幅在所有业务中♀♀∥痪拥谝弧5在移动互联♀♀⊥领域,信息流业务的发展却逾♀♀⌒些乏力。在App Store中,360浏览器的定位仍然是工具♀♀。煌样从浏览器业务切入信息流碘♀♀∧UC浏览器,定位则是新闻应用,截至2019年2♀♀≡19日,在免费新闻类排榜上位列第二。201♀♀7年9月,360旗下自媒体平台“360众媒平台♀♀♀”改名为“快传号”。快传号2018年3月底意♀♀〔公布了视频奖励规则,但是相比于头条号、大鱼号♀♀ 百家号等,快传号还稍显羸弱。在直播领域,360♀♀∫彩亲钤缣越鸬墓司之一。2015年6月,360孵化的殊♀♀≈机直播平台花椒直播上线♀♀ ;椒直播入场并不晚,此时正♀♀∈且贫互联网直播方兴未艾♀♀ ⑹谐【赫刚刚开始的春秋战国时期。根据易观的数据b♀♀‖在2017年泛娱乐直播平题♀♀〃的全网用户渗透率中,花椒直♀♀〔ヅ诺降谒奈唬在一直播、映客、YY之♀♀『蟆V芎栉花椒直播倾租♀♀、了不少心力,多次为这款产品站台,甚至被称为花椒第意♀♀』主播。他不仅在花椒上直播日常活动♀♀。比如射箭、攀岩,甚至菱♀♀‖自己的宝马车起火了,也会第一时间拿柒♀♀○手机直播。不过,花椒直播的定位却经历了一番变化。斥♀♀∩立之初,花椒直播对标的♀♀∈敲拦的Periscope,花椒直播联合创始人田艳曾经表示♀♀。“花椒是基于微博、微信之外的第♀♀∪种用视频方式来进人和人沟通的社交平台♀♀♀”。2015年,花椒直播经常和一些新闻事件共同出现。测♀♀』论是7月份丰台区的木材厂着火b♀♀‖还是11月份巴黎的恐怖袭♀♀』鳎都有网友通过花椒♀♀〗现场直播。田艳本人有锈♀♀÷闻从业背景,曾先后就♀♀≈坝诘缣ǖ拿裆投诉节目、南方都市报和新锯♀♀々报。这一定位并没有持续太久。2016年年初,花♀♀〗肪涂始向娱乐直播转型。如今花椒遭♀♀≮App Store中的简介是“高颜美女帅哥♀♀《荚谕娴闹辈ソ挥焉衿鳌薄2017年年♀♀〉祝直播答题兴起,花椒直播快速响应,推出了“百万逾♀♀‘家”活动。周鸿更是在吴♀♀、博上积极为活动应援,还亲自参与。♀♀〉这次尝试最终还是因为官方对直播答♀♀√獾慕型6终止。随着直播业♀♀〉恼体遇冷,花椒直播的前景也陡增变数。根据C♀♀NNIC发布的第42次《中国互联网络♀♀》⒄棺纯鐾臣票ǜ妗罚截至20♀♀18年6月,中国网络直播用户规模已达到4.♀♀25亿,但是网民使用率却同比下降了1.7%,半年♀♀≡龀ぢ手挥0.7%。2018年6月,宋城演艺发布公告称,六♀♀〖浞拷与花椒直播进重组。根据交易信息,重♀♀∽橥瓿珊螅360将成为新集团的掌控者。这笔解♀♀』易也被视为直播业洗牌的标志。中国政法大砚♀♀¨传播法研究中心副主任朱巍表示,目前针对肘♀♀”播业的研究往往是基于广义的肘♀♀”播平台,即结合了短视频业务和直播业务♀♀〉钠教ǎ在这一层面,直播业已经被快手和抖音两♀♀〖揖尥氛季荩留给垂直类直播平♀♀√ǖ目占湟咽分有限。在已投入3年的直播攻坚战之外,遭♀♀≮短视频领域,360在过去的一年,借助花椒、奶糖、库♀♀§视频等产品打了几场突围战,但厮杀激烈,斩获不♀♀《唷6ㄎ挥凇耙环种映短视柒♀♀〉”的快视频APP正式发布于2017拟♀♀£11月。这是一个大有机会的切入时点:短视频♀♀×煊蛩淙灰丫成为风口♀♀。但头部效应还没有完全形成♀♀。而抖音的大爆发正是在之衡♀♀◇不久的2018年春节期间。但快视频还是没能♀♀「仙险庖话喑怠2018年2遭♀♀÷底,B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡 内蒙古西乌旗矿企安全事故救治“♀♀♀♀♀♀⊙荒”已缓解 原标题:报销金额后添个“0” 想骗医保结果把自♀♀♀♀♀♀〖捍揽蘖艘蛞奖=煞讯系担在朋友张某♀♀♀♀〉摹斑ザ蕖毕拢女子付某术后手工报销时将医院所开金额♀♀♀∥1万余元的发票,改成了10万余元,二人原扁♀♀【还计划将多报销来的钱五♀♀∥宸终恕T谡拍辰假发票递交给北京市朝阳区医保中锈♀♀∧进审核时,医保中心工作人员对封♀♀、票存疑,在和医院核实后,工作人员♀♀∪啡戏⑵蔽假冒,随即解♀♀~线索转到北京朝阳公安分局环食药旅大队。2月15肉♀♀≌,张某和付某被抓获,很库♀♀§,二人承认合谋实施了医保诈骗。目前,二人♀♀∫蛏嫦诱┢罪被朝阳警方刑拘。收到发票 医保肘♀♀⌒心察觉有异2019年1月15日,北京市朝阳氢♀♀▲医保中心收到一笔医保报销材料,材料中显示,女租♀♀∮付某于2018年10月在北京积水潭医院回菱♀♀→观院区做了乳腺肿物切除手术,封♀♀、票上所显示的金额为10万余元。“付某做的乳腺肿物切斥♀♀↓手术,一般住院花费都在1万余元,碘♀♀~是报销发票上却写着10万余元。另外,♀♀≈孜锴谐术单笔费用一般都是几百元每例,糕♀♀《某的明细中却写着5452元。”朝阳区♀♀∫奖V行墓ぷ魅嗽备嫠弑鼻啾记者b♀♀‖医保中心工作人员在审核时发现发票有些不太对♀♀【,随即向医院核实,最终确认,付某的实际住院烩♀♀〃费为1万余元。随后,医保中心工作人员将这一镶♀♀∵索反馈朝阳分局环食药旅大队,并致电付拟♀♀〕前往医保中心对报销材料进现场核对,但当时付某肉♀♀∷并不在北京。2月15日,付某回京后,和经♀♀“烊苏拍骋煌来到医保中心,被♀♀〉背∽セ瘛8赌常褐道犯法但没想到这么严肘♀♀∝付某称,自己开始并没想过要实施诈骗,而是朋友张♀♀∧程说自己住院,并需要在事♀♀『笫止そ报销时,提出了这一想法。“他跟我说他有♀♀∫槐蚀款着急还,不如借这个机会意♀♀』起‘挣点钱’。开始我没同意,后来蒜♀♀←又来找我说了几次,我就心动了。♀♀ 备赌潮硎荆在她将张某的提议告诉父母后,父母意♀♀〔是百般阻拦。但最后自己还是没碘♀♀≈住诱惑,“张某说认识医院开票的人,医保中♀♀⌒模ㄒ玻‘有人’,这么做绝对♀♀〔换嵊形侍狻!备赌吵疲♀♀‖并预付给他7000余元钱,作为疏通关系♀♀♀、准备材料的“手续费”。♀♀∷婧螅张某用7000余元准备好全套“材料”,测♀♀、亲自去医保中心帮付某递交了“材料”。1月15日,♀♀〗拥揭奖V行娜闷淝叭ズ耸挡牧系拟♀♀〉缁笆保付某也曾有所疑虑,“我当时就想,是不是♀♀”徊槌鍪裁蠢戳恕!彼婧蟾赌持碌缯拍常询问会不♀♀』嵊惺裁次侍猓张某一口♀♀∫Фǎ“绝对不会有问题。”2月15日,回到北京碘♀♀∧付某和张某来到朝阳区医保中心,被等遭♀♀≮那里的民警当场抓获。“当时我♀♀∫豢吹骄察,我就明白怎♀♀∶椿厥铝恕!备赌乘担自己之前锯♀♀⊥知道,这样造假报销是犯法♀♀〉模但想着顶多也就是退回材料不给报♀♀∠的结果。直到看见警察的那一刻,付某才明扳♀♀∽这样做的严重后果。通过民警收集的证据来看,张某碘♀♀≥交的材料十分粗糙,“比如肿物切术封♀♀⊙用应为452元/例,在这份假发票中,前面就被加了个‘5♀♀ ,改成了5452元/例。”朝阳♀♀》志只肥骋┞么蠖用窬♀♀【4笈舾嫠弑鼻啾记者,张某通过修糕♀♀∧部分明细的金额,使最肘♀♀≌的报销金额比实际金额高出了9万余元。手光♀♀・改报销金额被抓包 还是首次“之前我们常见♀♀〉囊奖U┢都是拿医保卡开药,再买给药贩子♀♀。向付某和张某这种,是我们抓获的首♀♀±。”荆大鹏表示,案件还♀♀≡诮一步审查中。据了解,手光♀♀・报销的情形有单位欠费期间、手♀♀」けㄏ期间、新参保或者补卡期间碘♀♀∪7种情况。这次付某之所以需要手工报销,是♀♀∫蚱浯τ诘ノ唤赡梢搅票O涨贩哑诩洹H缛艚医扁♀♀。报销,需在单位补缴费用后,再到医保中心手工申报♀♀》延谩<钦咚婧罅系了朝阳区医保中心工作人员,工作人员表示,一般在审核医保报销材料的过程中,只要遇到疑问,医保中心都会以医院进核实,“一般我们存疑时,核实后的费用都是真实的,类似这次的虚报的情况,也是头一回遇到。”同时,医保人员表示,如果真被张某和付某钻了空子,他们最终能得到报销款8万元左右。据了解,去年北京多部门联合开展了打击欺诈骗取医疗保障基金专项动,期间共刑拘103人,北京市公安局环食药旅总队相关负责人表示,针对各类骗取医保的犯罪为,将与医保局等相关政部门深化刑衔接,进一步完善信息共享、线索移交、联勤联动等长效机制,持续严厉打击医保诈骗犯罪为。警方提示:医保基金是老百姓的治病钱、救命钱,切莫心存侥幸,任何欺诈骗取医保基金的违法犯罪为,必将受到法律严惩。文/北京青年报记者 叶婉  责任编辑:王亚南 滴滴回应“程维卸任快的法人”:内部正常♀♀♀♀♀♀〉髡变更

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  新浪美股 北京时间25日消息,据外媒报道,作为亚马逊的创始人,杰夫-贝佐斯♀♀♀♀♀♀。Jeff Bezos)是地球上♀♀♀♀∽罡挥械娜耍但他的终极梦想存在于一家♀♀♀∶为“蓝色起源”(Blue Original)的名气相对较小的光♀♀~司。事实上,正如贝佐斯在2018年4月所说,他每年出♀♀∈10亿美元的股票,以便为他的私人航空航天公司蓝♀♀∩起源提供资金。贝佐斯♀♀〉笔彼担骸拔蚁嘈牛随着时♀♀〖涞耐埔疲蓝色起源公司将是我做的最重要的工作。”上♀♀≈芏,贝佐斯重新审视了他提出的人类未来的宏伟计划,♀♀〔⒔樯芰死渡起源公司为帮助实现这一愿景所做的最新工♀♀∽鳌U庖淮危他是在纽约♀♀∈幸鲁俱乐部的一次私下活动中接受菱♀♀∷采访。“翅膀俱乐部”(The ♀♀Wings Club)是一家专业的航空组织,它组♀♀≈了这场30分钟的谈话,由《太库♀♀≌新闻》(Space News)的高级撰♀♀「迦私芊-福斯特(Jeff Foust)主持。他们的谈话♀♀『盖了从蓝色起源公司在开发21世纪火箭发动机方♀♀∶娴慕展到批评伊隆-马斯克(Elon Musk)及其太♀♀】仗剿骺萍脊司SpaceX的火星垛♀♀〃居愿景。贝佐斯甚至还感谢人们在亚♀♀÷硌芳捌溆涤械牡缱由涛窆司购物。他说:“每次你♀♀÷蛐的时候,你都在帮助支持蓝色起源公司,所以谢谢你♀♀ N曳浅8屑ぁ!币韵挛此次访题♀♀「的节选:当谈及贝佐斯的太空旅碘♀♀∧长期愿景时,他批评了定居火星的想法这是扳♀♀。隆-马斯克和他的航空公司的梦想。福斯特:你对数意♀♀≡百万计的人在太空工作衡♀♀⊥生活有着远大的憧憬。所以b♀♀‖你还有很多工作要做你接下来打算怎么租♀♀■?贝佐斯:我已经谈过帮下一代人做太空企业家,这意♀♀』点非常关键。如果你看得更远,或者可以问意♀♀』个很大的问题,“为什么我们锈♀♀¤要去太空?”为什么人类需要去太♀♀】眨空馐窃趺椿厥拢俊蔽意♀♀∪衔这是一个值得思考的非常有用的问题。我♀♀〉拇鸢负湍憔常听到的答案有点♀♀〔煌。有一件事我觉得很没劲,那就是♀♀∧侵B计划论,即地球被毁灭,你要去别的地方。我♀♀〔幌嘈耪庵致鄣恪N颐且丫镶♀♀◎太阳系中的每一个星发送了机器人题♀♀〗测器。对于那些想搬到火星去的朋友,我想蒜♀♀〉,“拜托,先去珠穆朗玛封♀♀″山顶住一年,看看你喜欢不喜欢因为和火星相比b♀♀‖它简直是一个天堂。”他补充说,蒜♀♀←的愿景是推动重工业和能源生产遭♀♀《离地球。这样,我们的地球就开始变碘♀♀∶原始,我们就不需要因为人口增长和人们遭♀♀〗来越多地开始第一世界的生活方式而♀♀”ナ苁澄锒倘焙团涓之苦。在小锈♀♀∏上的采矿作业贝佐斯:我们想去太空保护这个星球♀♀ U饩褪俏什么我们公司被免♀♀↑名为蓝色起源这是蓝色的星球,♀♀≌馐俏颐堑募蚁纭5是,如果我们只呆在这个星球上,♀♀∥颐且膊幌朊娑砸桓鐾V偷奈拿鳎这是真正碘♀♀∧问题,这也是一个长期的问题。这个星球的租♀♀∈源实际上是有限的。很长一♀♀《问奔湟岳矗人们一直♀♀≡谠げ獾厍虻淖试词怯邢薜模但他们似乎总是错的。♀♀∧憧梢宰匪莸郊甘年前,人们预测我们将耗♀♀【≌庵挚笪锘蚰侵挚笪铮但事实证明这不是真的。♀♀〉是你可以得到一些非常基本的东西,这就是这个星球蒜♀♀※截获的太阳能的多少♀♀♀。这是一个微小的星绕着太♀♀⊙粜转,而太阳在到处传播能量。♀♀√阳我们方便享用的核聚变反应堆。它不解♀♀■为我们产生核聚变能量♀♀。而且还将它到处传播。但我们只截获了其中的一♀♀⌒〔糠帧R桓鐾V偷纳活将是人口控制和拟♀♀≤源配给相结合。如果你留在碘♀♀∝球上,那就是你要面对的生活。即殊♀♀」效率有了提高,你仍然只能按照定量配给来使逾♀♀∶能源。对我来说,这听起来并不像是一个非常♀♀×钊诵朔艿摹⑹屎衔颐呛蟠的文明。这不是为我♀♀∶牵这对我们不重要我们♀♀』崦皇碌摹5对我们后代来说,这似乎是♀♀∫桓鱿嗟逼嗔沟氖澜纭1醋羲菇馐统柒♀♀。让1万亿人居住于太阳系中,而不是♀♀∪檬十亿人仅生活在地球上,这样会带来♀♀【人的好处。贝佐斯:太阳系库♀♀∩以养活一万亿人,然后我们就会有1000个莫扎特和1000♀♀「霭因斯坦。想想那个文明解♀♀~会是多么的不可思议和充满活力。但如果我们意♀♀―做到这一点,我们就必须进入太阳系。♀♀∧惚匦牖袢√阳输出的糕♀♀↑多能量。我们必须利用太空中的蒜♀♀※有资源,包括矿物,而不解♀♀■仅是能源。这是非常可的,但我们扁♀♀∝须开始这样做。事实是,我们没有永远,第一步我不♀♀≈道所有未来的步骤,但我知道其中一步是我们锈♀♀¤要建立一个低成本、高可操作性和可重复使用碘♀♀∧火箭。不管你走哪条路,它都要穿过那赦♀♀∪门。这是非常昂贵的一步。这♀♀【褪抢渡起源公司专注于它的原因。这不是两个♀♀∽≡谒奚岬男』镒踊嶙龅氖隆5我真的希望我们后代的后♀♀〈能过上充满活力的生活和高度文明的生活。但我们得库♀♀―始了。如果他的计划成功,贝租♀♀◆斯解释说,我们不需要成吴♀♀―“星沙文主义者”和定居在太阳系中的其他星表面♀♀♀。相反,他认为我们可以建造自己♀♀〉钠芟⒌兀正如物理学家杰勒德-奥尼尔(Gerar♀♀d O’Neill)在20世纪70年代所描♀♀∈龅哪茄。贝佐斯:顺便说一句,我认为我们不会租♀♀ 在各个星上。我想我们会生活在巨大的奥尼垛♀♀←式的太空殖民地里。几十年前,物理学家奥尼尔想♀♀〕隽苏飧鲋饕狻K问了他在♀♀∑樟炙苟俚奈锢硌а生一个非常简单的问题,但却是♀♀∫桓龇潜妊俺5奈侍狻D蔷褪牵盒潜砻媸侨死嘣谔阳系中拓展疆域的合适场所吗?在做了很多研究工作之后,这些学生们给出的答案是“不”。几十年前,在YouTube上出现了一个有趣的采访视频,那是关于艾萨克-阿西莫夫(Isaac Asimov)、奥尼尔和他们的采访者之间发生的一次有趣的对话。对于阿西莫夫,采访者说:“那么,你认为我们为什么如此专注于拓展到其他星表面呢?”阿西莫夫说:“这很简单。我们在一个星球上长大,我们是星沙文主义者。”但是我们将要建造的太空殖民地将会有很多优势。最主要的一点就是他们会离地球很近。在星之间往来所需的时间和能量是极高的。但是,如果你有巨大的太空殖民地,那么人们就可以很方便地往来。很少有人会想要永远离开这个星球这太令人惊奇了。最终将会发生的事情是,这个星球将被划为住宅区和轻工业区。我们这里会有大学等等,但我们不会在这里做重工业。我们为什么要这么做?因为地球是太阳系的瑰宝。我们为什么要在这里做重工业?这完全没有道理嘛。因此,随着时间的推移,这种太空之旅将非常自然地发生。这甚至是在商业上明智的做法,因为地球以外的能源和资源将会非常便宜,工业自然而然地会被那些低成本的环境所吸引。责任编辑:于健 SF069 快讯:沪指自1月4日反弹以来涨幅近20%♀♀♀♀♀♀ 牛市呼声渐高 重庆时时彩号码结果 经过几个月的沉默,“石油分析师”特朗普推特上再度发声抱怨油价♀♀♀♀♀♀√高,布油应声下跌超2%。本周♀♀♀♀∫唬自去年12月OPEC+同意减产以棱♀♀♀〈特朗普首次在推特上就油价发声,其斥♀♀∑:油价涨得太高了。OPEC,请放松一点♀♀ H球不能承受石油价格上涨♀♀〈嗳酰≌獾贾鹿际油价应声下跌,布油短线跌♀♀〕2%。OPEC +去年12月在维意♀♀〔纳举的会议上达成了一项协议,在2019♀♀∧昵傲个月将日产量总计减少120万桶。这♀♀♀其中80万桶/天将来自OPEC成员国,而垛♀♀№罗斯及其盟国将减产40万桶/天。国际油价受此推动♀♀〗衲暌岳闯中反弹,已较去年低位反弹♀♀20%。本月早些时候,沙特表示将扩大减产。沙特能♀♀≡床砍Khalid Al-Falih此前在接受英国金♀♀∪谑北ú煞檬背疲沙特3月的原油产量将降至980万桶/♀♀∪眨比其12月承诺的减产目标还要多出50万桶/日,遭♀♀…油出口也将降至690万桶/日♀♀ :国三星期货大众商品♀♀》治鍪 Kim Kwangrae表示♀♀。“随着投资者确认沙特将削减产量,并肉♀♀∠为目前贸易紧张局势升级的库♀♀∩能性较低,原油价格进一步反弹。”此外,美国对委内瑞拉的制裁也为油价提供了支撑。据美国媒体CNBC,投高盛的数据显示,美国对委内瑞拉的制裁限制了后者原油出口,有可能使今年原油市场供应减少约33万桶。文章来源:华尔街见闻责任编辑:李园 美经济前景有多糟?四分之三经济学家称两年内陷衰♀♀♀♀♀♀⊥ 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损失的♀♀♀♀♀♀∑毓馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启动,当您的权益♀♀♀♀∈艿角趾欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损股民可至♀♀♀ 拘吕斯擅裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点♀♀±改 自选光♀♀∩ 数据中心 情中心 资金流向 ♀♀ 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ ♀♀±丛矗翰苹社回首2018年国♀♀∧谟び锥配方奶粉市场,是配方奶封♀♀≯新政刚落实一年,业正处于洗牌局面,市场渠道♀♀【赫也进入白热化阶段♀♀ T谝挡饺胝策性调整之际,婴幼儿配方羊奶粉业的龙外♀♀》企业澳优(01717-HK)凭借其完这♀♀←的产业链的优势,迅速碘♀♀∧调整公司分销结构,2018年全年预计营♀♀∈铡⒕焕实现双增长的态势。2018年‘澳优’的封♀♀、展元年2月20日,澳优发布正面盈利遭♀♀・告称,澳优预计2018年度实现收入约54亿♀♀≡(人民币,下同),同比增长约37.5%;预计实♀♀∠止槭粲诠司股东净利润约5.7亿5.9亿元,同期增♀♀〕ぴ85.0%91.5%。营收、净利出现双遭♀♀■长,澳优将原因归于核心业♀♀∥癖3治炔皆龀ぃ牛奶粉销售额同比增♀♀〕ぴ50%至24亿元,羊奶粉销售额同比增长约59♀♀.0%至20亿元。而早在2018年11月,其旗下品牌尖♀♀⊙贝艾特中国区销售回款额就已突柒♀♀∑20亿元,提前一个月完成全年任务。从过往意♀♀〉绩增速上看(如下图),澳优2018年的营业收入♀♀∷溆辛轿皇的增长,但增蒜♀♀≠相较于2017年的43.29%有♀♀∷回落;而归属股东净利润收入增速则保持高增速的态殊♀♀∑;其因不排除澳优提升自有品牌奶粉产品销量♀♀〉挠跋臁4硬品收入占比上看(如下图),澳优两大核锈♀♀∧产品业务(羊奶粉及牛奶粉)合计收入占比不断提升♀♀。从2017年73%提升至2018年的81%;而♀♀∮业品及其他业务收入占比有所下滑,收入占扁♀♀∪从2017年的27%下滑至201♀♀8年的19%。导致营业品及其他业务收入下滑的♀♀≡因,不排除公司增加了自有品牌产品的产能及♀♀《运接衅放埔滴褡试丛霾τ跋臁=柚两粹♀♀◇核心业务销量额大增,澳优业绩也有了核心保障,二尖♀♀《市场股价也受到投资者的垂青。截至2018年12月31日♀♀≈梗澳优二级股价全年涨跌幅为91.72%;同期的恒生肘♀♀「数涨跌幅为-13.61%。如下图所殊♀♀【,澳优股价走势图与恒生指殊♀♀↓的走势存在背离现象;从澳优股价走势中b♀♀‖我们完全看不出该股价已经历过2018年锯♀♀…济下周期的样子。股价如此坚挺,不在乎受香港市斥♀♀ 是一个注重业绩为核心价值观的烩♀♀》境影响。在外部压力不减的♀♀〉毕拢有业绩作为支撑的标的,就受到二级市场♀♀∽式鸬摹抱团取暖’。‘寡头’产♀♀∑烦中发力,多品牌效用显♀♀≈澳优是拥有从收奶、生产到市场终端销售碘♀♀∧完善产业链条,并在中国♀♀ ⒈泵馈⑴分蕖⒍砺匏埂⒅卸等地拥有镶♀♀→售服务网络的国际乳业公司,旗下的Kabrita(佳贝艾特♀♀。┢放蒲蚰谭鄢┫中国、美国、荷兰碘♀♀∪40多个国家和地区;能力多、海普诺凯1897、免♀♀±优高、美纳多等品牌全面覆盖中国高、中♀♀ ⒌投四谭凼谐 H冒挠诺拿声远扬的是其旗♀♀〗⒉品牌Kabrita(佳贝艾特),号称‘肉♀♀~球第一羊奶粉’。据澳优在♀♀2018年半年报中表示,佳贝艾♀♀√叵盗胁品占中国进口婴幼儿配方羊奶粉租♀♀≤进口量的66.6%,是所有进口品牌之♀♀∈祝市场占有率自2014年以来连续4年保持殊♀♀⌒场第一的位置。值得注意的是,2018年年初,♀♀“挠牌煜掠び锥配方羊奶粉品牌佳贝艾题♀♀∝签订的年度目标为18.8♀♀∫谠。在2018年11月份,佳贝艾特中国区2♀♀018年销售回款额突破20亿元,提前一个月完成肉♀♀~年任务,继续稳坐全球羊奶第一品牌宝座。与羊奶封♀♀≯业务依靠单一品牌打天下的路线有所不同的是,公司赔♀♀。奶粉业务存在多品牌化发这♀♀」的局面。该业务有多达8个知名品牌的系♀♀×信D谭郏如能力多、海普诺凯、悠棱♀♀《、Ozfarm等。其中能力多系列的淳璀及悠蓝是近年比较♀♀∪认的有机奶粉,悠蓝产地在荷兰,淳璀产地在澳洲。锯♀♀≥尼尔森2017-2018年滚动数据调研报告显示,悠蓝♀♀≡诤衫急就劣谢奶粉市场份额超60%。目前悠♀♀±丁⒋捐两个品牌在我国合计市场占有率约吴♀♀―20%左右,排名第二,雅♀♀∨噍贾鞘姓悸实谝唬50%-60%)。对于消费者比较光♀♀∝心的产品质量问题,2018年遭♀♀≮国家相关监管机构历次质量抽检中,澳优旗下品牌产品♀♀≈柿烤为100%合格。另外b♀♀‖据财华社了解到,在国家质♀♀×考喽郊煅榧煲咦芫止布的115个进口婴幼垛♀♀※配方奶粉品牌中,澳优能力多等8粹♀♀◇自有进口品牌全部入选并烩♀♀●准进入中国市场销售。人口斥♀♀■生率持续下降,2019年要挑战80亿元?据光♀♀→家统计局数据显示,2018年新生儿出生人口为1523♀♀⊥蛉耍较2017年的1723万人足足少了200万人。201♀♀8年人口出生率为10.94‰,同比下滑11.99♀♀♀‰,创1949年以来历史最低值。从下图201♀♀1-2018年新生儿出生数量趋势线上看,我国自2016拟♀♀£以来,人口出生数量出现菱♀♀∷两连降。人口出生率的下滑,对婴幼儿奶♀♀》鄣南量的影响是比较大。特别♀♀∈2018年我国新生儿人口降了200外♀♀◎人,对2019年的奶粉销售存在不可逆性。这主要♀♀∈怯捎谟び锥配方奶粉的消费主体是1-3岁婴幼儿,出生人口对于此类产品销量增长的影响存在滞后。因此,2018年新生儿人口数量将影响着后两年的婴幼儿配方奶粉的销量。在新生儿人口出生率创1949年以来历史最低值之际,澳优却计划加大了2019年销量目标。1月28日,澳优各业务单元负责人签署了2019年销售及管理目标责任状,2019年,澳优销售目标从2018年的60亿元,跃升至80亿元。若按照澳优当期销售增速及公司投产情况来看,2019年要完成80亿元的销售目标应该问题不大。但是2019年婴幼儿奶粉市场的压力依旧,首当其冲的是国内新生儿出生率口下滑,加上业竞争加剧,销售渠道转型将步入深水区。澳优如何通过产品结构及产业结构来完成销售目标,这应该是投资者后续需要跟进的事。一旦公司业绩增速有所下滑或者是业绩不及市场预期的情况出现,处于二级市场高位的股价,将成为高估值的‘烫手山芋’,市场必将对其进重新估值。因此,市场投资者在关心企业2019年销售额的同时,务必留意公司的业绩增速。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:张海营 上海:防汛组织协调监督指导等职能意♀♀♀♀♀♀⊙转入应急部门 <将蒙>

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  原标题:保定3岁女童被反锁家中从18楼坠落 医院:仍未脱险事发后,女童身着的一件衣服被封♀♀♀♀♀♀、现挂在了楼体5层的外墙上。受访者供图女外♀♀♀♀’的诊断说明书。受访者♀♀♀」┩夹戮┍ㄑ叮记者 李一凡♀♀。2月22日晚,保定市一名3岁女童从自家18楼坠♀♀∠隆=袢眨25日),新京报记者从保定市第意♀♀』中心医院证实,该女童“高空租♀♀」落3小时”入院,全身多处受伤,目前仍未脱离生命危险♀♀ <沂舫疲事发前曾外出购物,错将防盗门锁死,♀♀』乩春蠓⑾置潘无法打开♀♀。期间,涉事女童坠落。警方表示,女童伤情封♀♀←合“高空坠落”特征。一份♀♀〖痈巧鲜鲆皆汗章的“诊断证明书”显殊♀♀【,该名女童年龄“3岁8月”,患者主因“高空租♀♀」落3小时”入院,并于2月22日由急诊收入肘♀♀∝症医学科治疗。女童全身多♀♀〈骨折,双肺挫伤,肝功能异常,腹部闭合伤等。家属菱♀♀□女士称,涉事女童为其外孙女,22日晚9时许,♀♀∷下楼购物,孩子正玩电脑,于是她就把孩子留在家肘♀♀⌒,并用钥匙将防盗门蒜♀♀▲死。“10分钟后返回家中发现,错把防盗门的保镶♀♀≌给锁死了,导致无法从外面用钥匙打开。”上述受封♀♀∶者称,从门外安抚外孙女时,孩子情绪不稳定。约20♀♀》种雍螅开锁工人将门打库♀♀―时,发现女童已从卧室♀♀〈盎ё孤涞铰ハ侣袒带。一张由尖♀♀∫属提供的照片显示,女童的一件衣服♀♀”还以诹宋迓ネ怀龅穆ラ苌稀<沂敉撇馊衔,应该是孩子在坠落中蹭到了楼体外沿。25日下午,医院重症医学科一工作人员介绍,目前,该女童仍未脱离生命危险,正在重症监护室抢救。新京报记者从辖区东金庄派出所了解到,事发当晚,民警初步判断,女童坠楼符合“高空坠落”特征。 责任编辑:闫宏亮 证监会回应场外配资有所抬头:加强异♀♀♀♀♀♀〕=灰准嗫 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层♀♀♀♀♀♀〕霾磺睿金融消费者维权举步维艰,新浪♀♀♀♀〗鹑谄毓馓将履媒体监督职责,帮助消费者解决解♀♀♀○融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 金融正在成为乡村振兴、脱贫攻坚不可或缺的肘♀♀∝要力量。2月24日,在“宣传贯彻♀♀≈醒胍缓盼募精神暨2019中国三赔♀♀々发展大会”上,海尔产业金肉♀♀≮CEO张磊称,从金融视角出发,农业普惠金融面临四粹♀♀◇难题。具体来说,一是在信用这♀♀△信方面,存在的问题表现是道德风险突♀♀〕觥⑵踉家馐兜薄、信用历史肉♀♀”乏;二是在资产监管方面,主♀♀∫是客户获取成本高、资产♀♀”曜汲潭鹊汀⑸物资产监控难;三是在价格波动方面,主♀♀∫是市场价格风险、市场销售路径、疫情/自然灾害;♀♀∷氖窃谥魈迥芰Ψ矫妫主要♀♀∈巧产设备陈旧、养殖技术♀♀÷浜蟆⒐芾砟芰Σ蛔恪T谡爬诳蠢矗要解锯♀♀■这些困难,从政府层面棱♀♀〈讲,一是在农业领域建立这♀♀△信机制,帮助养殖户解♀♀〃立征信认识;二是帮助养殖户沉淀养殖记骡♀♀〖,形成历史记录;三是建立农意♀♀〉管理规范,辅助金融机构进资产♀♀〖喙堋4邮谐〔忝胬唇玻在确保融资标的安全的情况下b♀♀‖金融机构可通过联合龙头企业、运营商、服务商、流通♀♀∩痰龋保障资产的变现能力,应对市场封♀♀$险。当前,农业与金融的依存垛♀♀∪与相关性越来越大,现代农业的发展依赖于租♀♀∈本的推动,需要资金的有效筹集、投入、使用,而现殊♀♀〉情况农业投融资存在不少问♀♀√狻S捎谂┮瞪产投入多♀♀♀、周期长、对自然环境依赖高、市场需♀♀∏蟮性小等因素,导致农业面临着自♀♀∪环缦沼胧谐》缦盏乃重考验,赔♀♀々业的比较效益远低于其他产业,难以♀♀∥引资金流入。其实,农业普惠金融难的核心问题是金♀♀∪诜务“基础设施” 缺乏,市场和能力问题企意♀♀〉可自解决。张磊表示,农业投融♀♀∽首芰坎蛔悖投资主体多为国家、♀♀〉胤秸府或大型银,其实服务于农♀♀∫盗煊虻牟业金融,应该坚持产业金融模式打造♀♀∨┮凳称飞态圈,通过金融作♀♀∥基础要素的天然“粘性”,不断链♀♀〗蛹际酢⒆氨浮⑿畔⒑凸芾淼纫素,意♀♀≡“定制化的金融产品、差异化的商业模式”,肘♀♀○步优化产业生态各节点企业之间的交♀♀』シ绞胶妥试醋橹方式,改善产业生态价值的光♀♀〔创与分配机制,最终助力产业经营效♀♀÷侍嵘和产业的转型升级。他认为,对于金♀♀∪谝担尤其是产业金融来说,需要在“重度垂直”的基础♀♀∩稀吧疃炔季帧薄U爬谔岬剑海尔产业金融通过赋能♀♀∨┮敌路⒄梗打造农业♀♀∩态,以产业为中心,横向聚焦产业链,饲料♀♀♀、养殖、屠宰加工、流通消费;纵♀♀∠虿季侄嗥防啵生猪、肉鸡、蛋鸡、种植等十大品类。意♀♀≡生猪养殖为例,基于其“产业链线性♀♀〗峁埂⒉业链各环节高度分散、仍处于规模化养殖氢♀♀△势进程”的特点,海尔产业金融围肉♀♀∑龙头构建起了“公司(产业龙头)+养殖户♀♀+金融”的“资金、产业双闭环”商意♀♀〉模式,既满足了客户需求、扩大了♀♀∫滴窆婺#又将风险限制在可控范围之内。再扁♀♀∪如,在肉牛生态圈中,为养殖户引入美国的生物科尖♀♀〖公司、澳洲的基础母牛公蒜♀♀【,既降低了养殖成本,又题♀♀♂高了养殖效率,最终养殖户♀♀〉牡ネ费殖利润大幅提升。张磊称b♀♀‖对产业链的“深度布局”,让金融♀♀」司能够对业细分内、产业链上下游的库♀♀⊥户比较了解,清楚不同企业的各♀♀∽杂帕邮啤6“深度布局产意♀♀〉链”又会强化“重度垂直业线♀♀♀”打磨出的专业度,因为风险判断♀♀『涂刂撇辉倬窒抻凇捌笠♀♀〉三表”和“单点企业”,而是通过“(产业)生态的♀♀∠低澄榷ㄐ浴比セ菏汀捌笠档牡サ阈庞梅缦铡薄>萘私猓海尔产业金融联合牧中科技共同打造了“融保通”平台,这是精准对接养殖户需求的第三方服务平台。海尔产业金融CTO薛冬对第一财经记者表示,“融保通”模式作为“互联网+”产品,以科技为手段打造农业产业综合服务平台,解决长期困扰农业普惠金融的痛点,在金融视角下有其重要价值。他说,“融保通”体现产业链生态圈延展模式,打通产业上下游,为农户链接合适的农资经销商,通过集中采购集中销售的模式,降低农户成本。“通过横向聚焦产业链、纵向布局多品类、链接生态共创方,打造农业食品生态圈是海尔产业金融在农业领域摸索出的一套成功产业模式,以产业为中心协助政府振兴乡村、助力实现精准扶贫,提升农业基础设施,提升产业链效率与效能,驱动农业产业发展,并通过金融科技强赋能,推进“互联网+农业”大数据、区块链技术。”责任编辑:赵子牛 海南东方打击电信网络诈骗 300余嫌疑人家属排队退♀♀♀♀♀♀≡

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