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发布时间: 2019-03-19 10:53:06
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  文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚马逊海外购的消息传出。据相关报道称,该项谈判已历时数月,由网易♀♀♀♀♀♀】祭主动发起并推进,♀♀♀♀∷方或采取股方式。作为亚马逊遭♀♀♀≮中国电商业务中留存的两♀♀「龌鹬趾M夤汉腿球开店b♀♀‖亚马逊是否会在适合的谈判条件下♀♀。将其中之一“让与”网易?针对此事,《商砚♀♀¨院》记者与亚马逊中国及网易库♀♀〖拉方面进确认,双方均不予置评。不♀♀」,亚马逊购物APP安卓版在2♀♀019年1月24日依然在更新。关于此次网易成功收购的库♀♀∩能性,商业观察者崔瀚文在♀♀〗邮堋渡萄г骸芳钦卟煞檬扁♀♀”硎荆经过几年发展,跨境电商开始肘♀♀○渐向红海市场发展了。谈成可能性如何,外部不好直♀♀〗优卸希取决于双方核心团队对彼此拟♀♀≤力和趋势的判断力。入华15年,亚马逊在中国电商领域遭♀♀▲经扰动风云,为何一步步丢失阵地♀♀。甚至面临被后来者“收购”♀♀〉木置妫看掊文总结,亚骡♀♀№逊作为外资企业,早期的♀♀∑放啤⒐┯α础⒐芾淼仍有体系优势逐渐消耗,加之♀♀《灾泄消费市场的快速变化和内在深层次需求理♀♀〗庥胁罹啵并且企业敏捷度和进化速度与国内的电商♀♀∑笠迪啾炔还弧T谥泄的“水土测♀♀』服”在2004年8月19日,亚马砚♀♀》以7500万美元收购卓越网,正式进入中国市场。2007年6♀♀≡5日,其域名joyo.com改为amazon.cn,并把卓♀♀≡酵名称改为卓越亚马逊。从图书音像制品的优殊♀♀∑领域切入。此时的亚马逊曾位列中♀♀」B2C电商平台的第二位。根据易观国际在2008年发布的♀♀ 吨泄B2C网上零售市场年度综合♀♀”ǜ2009》显示,在中国B2C♀♀⊥上零售平台上,卓越亚马逊在2006年、2♀♀007年、2008年的市场份♀♀《罘直鸫锏搅11%、13.35%、12.39%,在2008年解♀♀■次于京东商城的17.6%,超过当当的11.7%,位居第♀♀《,堪称国内领先的B2C零售企业。其主营商品♀♀∫泊油际橐粝竦ヒ徊品扩展到数♀♀÷搿⒛赣ぁ⒓揖踊妆、玩具礼品、小家电♀♀〉热品类的B2C电商平台。不过,随♀♀∽2008年淘宝发力B2C领域♀♀∩舷咛员ι坛牵京东也在♀♀2007年从垂直类数码电商平台拓展为全品类综合电商♀♀∑教ǎ在中国本土电商碘♀♀∧夹击之下,亚马逊在中国的优势逐渐被冲击♀♀〈尽,同时,外资企业水土不服的缺点♀♀【∠裕电商零售领域一直无法发♀♀≌棺炒螅甚至不得不寻求“跨境电商”的差♀♀∫旎路线。2011年10月27日,卓越亚马逊变♀♀「为亚马逊中国。这时,中国还是亚马逊除美国本土♀♀≈外最大运营网络。根据艾瑞咨询发布的数据显示,2♀♀011年中国B2C购物网站市场份垛♀♀☆,其中在自主销售为主的B2C平台中,亚马逊排名前肉♀♀↓,前三名分别是京东商城、苏拟♀♀〓易购、亚马逊,分别占比36.8%♀♀♀、7%、5.5%。2011年,亚马逊依然对中国市场锈♀♀∨心满满。在2011年10月启用昆山运营中心,这是砚♀♀∏马逊在中国的第十个运营♀♀≈行模面积逾12万平方米。届时,中国运营♀♀≈行淖苊婊超过40万平米♀♀ Q锹硌吩谥泄坚持走B2C路镶♀♀∵,不断加大在中国仓储物流建设,“♀♀〉比沾铩狈务成为其重要优势。随♀♀∽乓贫互联网时代到来,从PC端♀♀∫顺利转型到移动端,也成为电商平台♀♀〉囊坏揽病R蕴员ξ例,2016年,淘宝网与吴♀♀∞线淘宝完成合并。阿里巴巴集团CEO张勇指出b♀♀‖今天整个淘宝平台的运营思路已经♀♀〕沟孜尴呋了。淘宝全网接近70%的斥♀♀∩交来自于无线。移动端由于屏幕更小,则需要赦♀♀√品更聚焦,更具有针对性。♀♀∮PC端相比,移动端流量分赔♀♀′方式的改变,将是移动购物的重意♀♀―导购方式,商家要从运营赦♀♀√品转型为运营内容。当淘宝、天猫、京东的移动端APP♀♀。内容和体验都在不断优化升级时,亚马逊的购物界♀♀∶嫒匆廊幌缘霉虐濉?缇车缟♀♀√领域研究者、深圳通拓科技集团合伙人李鹏博向《商♀♀⊙г骸芳钦叻治觯购买界面不是特别符衡♀♀∠中国人消费习惯是亚马逊♀♀≡谥泄“水土不服”的体现肘♀♀‘一。在PC端时代,亚马逊网站的购吴♀♀★页面就被诟病不符合中♀♀」消费者体验,而在移动端购吴♀♀★,则基本上只是简单地将网页拟♀♀≮容移植到了应用程序上,其搜索、分类、筛砚♀♀ 等方式,吐槽很多,并且♀♀〔煌国家的页面架构基本不变。直到目前,亚马逊购吴♀♀★APP上的商品介绍还不是信息流服务。除了购物意♀♀〕面没有足够本地化,李鹏测♀♀々认为,亚马逊在中国的战略失误之一很关键的一点♀♀∈怯销过于低调。“当京东跟天免♀♀〃经常打一些口水仗、价格战的时候,砚♀♀∏马逊都没有参与进来。”比如,2009年11月11日b♀♀‖淘宝开启“双十一光棍节”的营销活动,开启了♀♀“⒗锇桶偷男率贝。而在2012♀♀∧1月,淘宝商城也正式宣布更名为“天猫”,在♀♀B2C领域加大投入。2012年♀♀。“双十一”淘宝、天♀♀∶ǖト障售额达191亿元,增长到2018年的2135亿。♀♀《杂冢一直定位中高端和品质电商的亚♀♀÷硌罚似乎一直不屑于这♀♀♀类以“低价”和“噱头”来♀♀∥引消费者的营销方式。在《改变从消费模式开始 ♀♀。 亚马逊创始人贝佐斯的成功之道》一书中,杰夫贝索蒜♀♀」说,“当今时代,70%的♀♀∈奔洹⒕力、重点和资金用于实现♀♀∮胖实墓丝吞逖椋剩余的30%用于宣传。♀♀ 痹谒看来,虽然宣传很♀♀≈匾,但前提是生产出优质碘♀♀∧产品。这也是亚马逊的信♀♀∧睢2还被“信念”束缚的亚马逊忽视菱♀♀∷宣传的作用同时,并没有将♀♀∏岸讼费者的体验打磨好。虽然,交互界面和营销封♀♀〗式只是庞大的电商服务体系中一环,但是♀♀”澈笕刺逑殖鲅锹硌范灾泄♀♀→消费市场的快速变化和♀♀∧谠谏畈愦涡枨罄斫庥胁罹啵并且企业敏捷度和进化速♀♀《扔牍内的电商企业相比不够。在♀♀≈泄市场不按照“入乡随俗”的打法,亚马逊的市场份额♀♀∫苍嚼丛叫 7垂劬赫垛♀♀≡手,京东成为“亚马砚♀♀》”的最好学徒,坚持走自建仓储物流题♀♀″系的路线。2014年1月,京东在美上♀♀∈校腾讯入股。从此,京♀♀《与天猫两强争霸态势b♀♀‖留给其他竞争者的机会已经不多。据中国♀♀〉缱由涛裱芯恐行募嗖馐♀♀↓据显示,截至 2012 年 12 月中国 ♀♀B2C网络零售市场(包括平台式与自主镶♀♀→售式 )上,亚马逊只位列第五。排名第一是天♀♀∶ㄉ坛牵占 52.1%;京东赦♀♀√城名列第二,占据 22.3%;第三位是苏宁易购,为3.6%♀♀。其次是腾讯B2C(3.3%)、凡库♀♀⊥诚品(2.7%)、亚马逊中国(2.3%)、 碘♀♀”当网( 1.2% )。2年以后,根据糕♀♀∶机构2014年的统计数据,中国 B2C网络零售市场上亚马砚♀♀》中国从第五位下滑第六位,只占1.5%。同样失落的还逾♀♀⌒当当网,从第七位落到第扳♀♀∷位,份额仅为1.3%。垛♀♀▲2012年榜单上的腾讯电商业务拍拍外♀♀▲,在转让给京东后于2015年关闭,♀♀》部统掀泛偷钡蓖也都落♀♀∧。压力之下,亚马逊中国也正寻找差异化路线。♀♀⊙鹤⒖缇车缟蹋依然难施展此时,跨境碘♀♀$商的风正起。2014年11月♀♀。亚马逊中国正式上线“海外购”业务♀♀。希望利用其全球供应链和跨境物流优势,将经营重♀♀〉愦尤品类平台逐渐转至跨锯♀♀〕电商。消费者用中文即库♀♀∩直接购买来自亚马逊美国、英国、日本、德国网站的♀♀30大品类、近2000万件海外正品。在物流方面采用跨境直♀♀∮省@醋灾泄的“海外购” 订单在亚马逊美国运♀♀∮中心快速完成订单处理和发货,全程空运。到达♀♀≈泄境内,据称30分钟就可完成从拣烩♀♀□到发货。2016年10月,亚马逊Prim♀♀e会员服务在中国上线,♀♀∈茄锹硌啡球首个提供跨境♀♀《┑ト年无限次免费配送(单笔跨境订单金额超♀♀」200元)的会员服务。除了做跨境进口电商,扳♀♀★助中国卖家出口商品的“全球开店”♀♀∫滴褚苍2015年11月上线。“海外购”和“全氢♀♀◎开店”,一进一出,一度成为亚马逊在中国继续“♀♀》陕中вΑ钡牧酱笠擎。2016年8♀♀≡19日,在亚马逊入华 12 周年纪念日活动上,殊♀♀”任亚马逊全球副总裁、亚马逊中光♀♀→总裁张文翊表示:从上线到现在b♀♀‖中国消费者已经通过“海外购”业务完成了超过1♀♀000万单的跨境直邮订单。2016 年赦♀♀∠半年“海外购” 销售总额已经到达了去年♀♀⊥期的 4 倍。虽然,亚马逊的销殊♀♀≯额在增长,但是在跨境电商的浪潮中♀♀。中国本土电商也没有错♀♀∈Я蓟。2014年,官方陆续发布“56♀♀『盼摹薄“57号文”,海淘为逐步实镶♀♀≈合规化、阳光化和规范化,官方设立邮税,以物品的锈♀♀∥式向大家征税,各类平台纷纷♀♀〖尤肟缇车缟塘小2014年2月19肉♀♀≌,阿里宣布天猫国际正式上线,为国内消费者直♀♀」┖M庠装进口商品。网易CEO丁磊也遭♀♀≮构思打造一个跨境电商平台。京东的刘强东也♀♀∠M实现“购物无国界”b♀♀‖2015年4月15日,“京东全球购”正式上线。根据An♀♀alysys易观发布的《中国跨境进口零售电商市场季度♀♀〖嗖獗ǜ2016年第4季度》数据显示,阿里巴巴旗下♀♀〉牧礁隹缇称教ㄌ烀ü际和淘宝全球♀♀」悍直鹨18.9%和15.4%的份额占据第一位和第二位♀♀♀。京东全球购和网易考拉海购封♀♀≈别以11.8%和11.6%的份额排在第三位♀♀『偷谒奈唬而亚马逊海外购♀♀〗稣6.6%,位列第六。此时,网♀♀∫卓祭只是诞生两年左右的后来这♀♀∵。2015年初,网易考拉成立,当时的名字仍是“网意♀♀∽考拉海购”,主打进口业务。而考拉的名字,也意♀♀〓喻希望成为“让用户赖在家中锯♀♀⊥能够买到海外最流商品的海购平台♀♀ 薄M易考拉在跨境业务的增长,不但打乱了天猫和京东♀♀≡B2C跨境业务中的地位,并且也♀♀≡诩氛佳锹硌泛M夤旱囊滴瘛=刂沟侥库♀♀∏埃根据上述检测报告201♀♀8年第4季度数据显示,201♀♀8年第4季度,中国跨境进口菱♀♀°售电商市场规模为1145.6亿元,环比上涨36%。其中b♀♀‖天猫国际排名第一,份额为31.7%;网易考拉排♀♀∶第二,份额为24.5%。从♀♀【┒全球购更名而来的海囤全球排♀♀∶第三,份额为11.5%;排名♀♀∥挥诘谒暮偷谖宓姆直鹞唯品国际和亚马逊海外购,其♀♀》荻钗9.7%和6%。与2年前相比,砚♀♀∏马逊海外购的市场份额再次下滑♀♀。而网易考拉超越了京东全球购,成♀♀∥第二大跨境进口零售电商平台。除了跨境业务份额较低♀♀。从整个中国网络零售B2C市场看,根据易光♀♀≯发布的2018年4季度数据,亚马逊的市场份额仅占0.6%,♀♀∨琶第六,不敌唯品会和国免♀♀±。“与其在中国发展不温不火,干脆把海♀♀⊥夤阂滴裰苯勇舾网易。”李赔♀♀◆博说,“不过收购成功概率有,但应该不大。”他认吴♀♀―,困难在于亚马逊本身不差这一点钱,应♀♀「没故窍M在中国保留一些火种,所以,两家之间谈判♀♀∧讯群艽蟆4掊文也认为,♀♀√赋煽赡苄匀绾危外部♀♀〔缓弥苯优卸希取决于双方衡♀♀∷心团队对彼此能力和趋势的判断力。网易考拉“♀♀∏笾心切”?“网易考拉也有自身瓶颈,电赦♀♀√市场更新快、竞争激烈,尤其是网易考拉在海外♀♀∑放撇晒河牍┯α窗芽啬芰♀♀ˇ较弱。就算收购成功,如果网易♀♀〔荒苷合好亚马逊的骨干员工团队,一加意♀♀』不一定大于二。如果能把砚♀♀∏马逊海外资源整合好,倒是可以帮助考拉实现一次跨越♀♀♀。”谈及网易考拉在这项收购业吴♀♀●中的诉求,崔瀚文这样总结。♀♀「据易观数据显示,2018年第4季度,网易考♀♀±在独立跨境进口零售电商对比中,市场份额最大b♀♀‖占74.1% ,小红书位列第二,份额为11.1%。网易考♀♀±在短时间内跃居跨境电商前列,并且位♀♀×卸懒⒖缇辰口零售电商榜♀♀∈祝对于没有电商基础的网易来♀♀∷担激进的战略步伐也频生问题。从公开消息看,外♀♀▲易考拉多次陷入“假货风波”,比如雅诗兰黛、尖♀♀∮拿大鹅等。但是由于实物鉴垛♀♀〃艰难,事件往往陷入“罗生门”,网♀♀∫卓祭海购在2018年曾起诉中国消封♀♀⊙者协会、雅诗兰黛公司等。对于跨境电商平台来说b♀♀‖“正品”是根身立命的关键,上游供应链的合规♀♀⌒远苑⒄怪凉刂匾。同时,亚马逊海外在跨境物流上♀♀∫灿涤杏攀疲不但可以为网意♀♀∽考拉丰富SKU,同时可以♀♀√嵘服务水平。“显然,如果收光♀♀『成功,对网易考拉是一件好事,供应链方面会♀♀≡銮亢芏唷!崩钆舨┧担“如果收购成功♀♀。估计只保留考拉,亚马逊把国♀♀⊥饣踉炊越拥娇祭。”但是,亚马逊会放弃中国光♀♀°大的跨境消费需求吗?亚马逊全球副租♀♀≤裁、Prime国际业务负责♀♀∪Jamil Ghani在2018年4月接受媒体采访时表示,♀♀2017年亚马逊中国的Prime会员数量已超过20♀♀16年同期的3倍。中国用户加入Pri♀♀me会员之后,75%在海外购♀♀∩系闹С鍪窃黾拥模而其中60%的Prime烩♀♀♂员支出翻番甚至是更多。不过,早已经把跨境业务碘♀♀”做支柱的亚马逊中国,也开始收缩面对国内市场的碘♀♀≮三方国内卖家服务。2018年8月3♀♀0日起,亚马逊中国不再为第三方国内卖家提供FB♀♀A服务(即亚马逊物流卖家服务)。虽然,停掉的是针对♀♀」内卖家的物流服务,并不♀♀∮跋臁叭球开店”业务中面向海外市场的中国卖家,碘♀♀~是,还是引发了卖家的恐慌。据菱♀♀∷解,由于FBA的物流服务价格要比其他物流较高,光♀♀→内的第三方卖家一般都会自选物流。不过,官方♀♀⊥5粽庖环务背后,意味着亚马逊在逐渐砍♀♀〉艄内的仓库。据相关报道称,鼎盛时期时,♀♀⊙锹硌分泄图书部在国内拥有7个配送仓(亚马逊称其为遭♀♀∷营中心),分别为北京仓、天津仓、江苏昆山仓、♀♀」愣广州仓、湖北鄂州仓、辽宁沈阳仓和四♀♀〈眉山仓。早在2016年下半年,天津仓殊♀♀∽先停止采购。随后,从2017年12月碘♀♀〗2018年5月,沈阳、眉山仓、鄂州仓纷纷停止采购。在2♀♀018年年底,广州运营中心也关闭,目前,只殊♀♀。下北京仓和昆山仓。而亚马逊碘♀♀∧工作人员公开称,并没有收缩业务的想法♀♀。下一步会以精品化路线为肘♀♀△营思路,具体的模式方法,还在酝酿之中。监管遇阻,A♀♀WS云服务落地曲折同时遇阻的还有亚马逊的云业吴♀♀●AWS(Amazon Web Services)。根♀♀【菅锹硌吩2019年发布的截♀♀≈2018年12月31日财报显示,,碘♀♀≮四季度亚马逊总营收723.83亿美遭♀♀―,其中,AWS收入74.3亿美元,同♀♀”仍龀45%。虽然,收入只占据亚马逊总营收约大约十封♀♀≈之一,但是,营业利润却高达21.8亿美元,占其总♀♀∮业利润的57.5%,是亚马逊的利润支柱。由于监管这♀♀〓策,曾经将亚马逊从网上书店、跨国♀♀〉缟唐教ㄉ级为云基础设殊♀♀々技术领头羊的“武功秘籍”云♀♀∫滴裨谥泄面临尴尬境地。从开始决定将云封♀♀〓务引进中国,亚马逊花费意♀♀』年时间选址。2014年9月签署正式协议,AWS确定了♀♀≡谀夏中卫建设全球第10个数据中心的计划。根据♀♀」开资料,次年1月,数据中心开始动工♀♀。2016年建设完成。数据中心建成b♀♀‖外资企业要进入公有云业务需要先找到符合♀♀∠喙刈手实闹蟹胶献骰锇椋解锯♀♀■牌照问题。根据我国的电信法律法规规定,海外云封♀♀〓务商相关云服务、基础设施需由中国合作方遭♀♀∷营,可向合作方授权技术;并且中国用户碘♀♀∧应用和数据需完全存储在国内数据中心,由中光♀♀→合作方运营,与海外云服务商非国内数锯♀♀≥中心做直接隔离。北京光环新网科技股份有限公司(30♀♀0383)是亚马逊选定的中方合作伙伴♀♀≈一。2016年7月30日b♀♀‖光环新网与亚马逊签订了《运营协议》,亚马逊授♀♀∪ü饣沸峦在中国境内提供并运营北京区域的砚♀♀∏马逊云技术及相关服务♀♀。即亚马逊AWS云计算服务。这样b♀♀‖光环新网成为亚马逊AWS的授权合作方。不光♀♀↓,合作并非就此落地,一帆风顺。在2015年12月,光♀♀・业和信息化部曾发布《电信♀♀∫滴穹掷嗄柯迹2015年版)》,自2♀♀016年3月起开始实施。新分类拟♀♀】录把云计算基础设施纳入互联网数据中心(IDC)业务b♀♀‖属于增值电信业务,为国家强监管领域。而在2016年♀♀3月1日《电信业务分类目录(2015拟♀♀£版)》正式施时,在IDC业务定义中增加菱♀♀∷关于“互联网资源协作服务业务”的表述。这意味着柒♀♀◇业要开展云服务,不但要持有《IDC经营许可证♀♀♀》,同时,所持有的《遭♀♀■值电信业务经营许可证》还需要包括互联网资源协作♀♀》务业务。只有这这样才能获♀♀〉迷品务业务经营许可。虽然光环新网拥有可以在互菱♀♀―网上提供各项增值服务服务的“IDC牌照”♀♀。但是,由于云服务新规♀♀∠拗疲光环新网还需要具备“云服务牌照”,即拥逾♀♀⌒互联网资源协作服务业务。这无疑又为亚马逊AWS合♀♀」媛涞卦黾恿嗣偶鳌N了帮助光环新网证明,公蒜♀♀【具备云服务能力、质量、网络安全水柒♀♀〗符合国家监管要求,2017年1♀♀1月13日,光环新网发布公告称,同意公司以不超♀♀」人民币20亿元的价格,向亚马逊购买基于亚马逊云技术的云服务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损♀♀♀♀♀♀∈У钠毓馄教āP吕瞬凭爆料线索♀♀♀♀≌骷启动,当您的权益受到侵♀♀♀『欢迎向【黑猫投诉平台】投蒜♀♀∵,受损股民可至【新浪股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 中金公司:华为三星相继发布折叠屏手机♀♀ 利好面板和转轴业中金黄乐平团队预计,折叠屏手烩♀♀→的推出将利好面板、转轴、相♀♀』板块产业链公司。 但超过一万人民币的殊♀♀≯价可能仍不具吸引力,5G折叠屏殊♀♀≈机对2019年整体的手机出货量推动有限♀♀♀。2月24日晚间,华为在2019世界移动外♀♀〃信大会上推出旗下首款5G手机♀♀Mate X。这款折叠屏手机定价2299欧元(约合人民♀♀”17500元),将于6月起发售。上周三,三锈♀♀∏发布了自己的首款5G折叠手机♀♀Galaxy Fold,将在4月26日上市,售价1980美元b♀♀〃约合人民币13300元)。在周末的2019世界移垛♀♀’通信大会上,OPPO和小米也发布了自己♀♀〉5G手机。中金公司黄乐平♀♀ ⒑誉镜团队预计,折叠屏手机碘♀♀∧推出将利好面板、转轴、相机♀♀“蹇椴业链公司,以及光学厂商、声学厂商、电池厂商等♀♀∠喙毓司。“华为的产品测♀♀∩用8英寸OLED面板,较传统手机屏幕免♀♀℃积增加近一倍,三星的内这♀♀≯设计使手机除了内部的折叠屏幕外,♀♀⊥獠啃枰另外搭配一块屏幕,相当于传统智拟♀♀≤手机的三倍,利好面板业。”肘♀♀⌒金团队特别提到,三星和华为新推出的5G这♀♀≯叠屏手机显示,面板和转轴业将受益于这两款♀♀〔品的面世。“华为、三星的折叠屏手机中♀♀〖涠疾捎昧司密转轴设计,利好转轴♀♀“蹇椤!2月25日周一,A股转轴概拟♀♀☆股长盈精密开盘涨停。肘♀♀≤一OLED、5G概念大涨。东方通信再度涨停♀♀。2月11日以来的11个交易日中有10个交易日均现涨停♀♀♀。京东方、华东科技开盘后拉升涨停,中兴通♀♀⊙犊盘涨超9.9%,深天马A触及涨停后光♀♀∩价回落。在香港上市的瑞声科技开盘这♀♀∏超6%,比亚迪电子涨超5%,目前股尖♀♀≯均有回落。周一,通信、碘♀♀$子板块在申万一级业中领涨♀♀ 俺过一万的售价在于手机进入存量时代的背景镶♀♀÷可能仍不具备吸引力,加上5G在2020年才能大规模商用♀♀ 5G折叠屏手机对19年整题♀♀″的手机出货量推动仍然逾♀♀⌒限。”中金团队认为,5G折叠手机上♀♀∈兄初的高定价门槛,将令业今年的受益程度有限。中金公司还提到,短期阻碍折叠屏手机销量的原因主要是面板良率的问题,但长期对手机业利好。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:依然

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  投资者如何成功获利?这一大佬给出了这样的回答投租♀♀♀♀♀♀∈者要想取得成功需要做的两件最重要的♀♀♀♀∈率鞘裁矗看奇投资者、橡树资本创始人Howard Marks糕♀♀♀▲出的回答是:管理风险并♀♀×私馕颐窃谑谐≈芷谥械奈恢谩C拦橡树资本是意♀♀』家拥有1200亿美元资产的投资公♀♀∷尽TMarks五十年的投资生涯中♀♀。他被认为是全球最杰出的价值投资这♀♀∵之一。Marks称:“我们永远不知道♀♀∈谐』岱⑸什么,我们永远无法确定结果,但我们♀♀】梢酝ü了解我们在这个周期中的位置来获得成功。♀♀♀”管理风险Marks相信,专业外♀♀《资者关注管理风险。“在市场上租♀♀‖钱很容易,尤其是在市场表现良好(或大部分时间♀♀”硐至己茫┑氖焙颉W取比平均水平更多的钱并测♀♀』一定是一个显著的特点,因为有些人仅仅通过承担比平锯♀♀※水平更高的风险就能做到这一点♀♀♀。一个专业投资者的衡量标准是在控制风险的情况♀♀∠伦钱。”那么风险来自哪里?Ma♀♀rks认为,这取决于我们处于市场周期的哪个阶段。“碘♀♀”我们处于周期高位时,风险很高,预期回扁♀♀〃率很低。如果我们处于周期低点,则遭♀♀・期回报率很高,风险很低。”Marks可能在♀♀∈谐≈芷谖恢梅矫娓出一定的看法,但他测♀♀』相信宏观预测。他提到了亿万富翁巴菲特,表示巴封♀♀∑特曾经告诉他,一条有价值碘♀♀∧信息必须满足两个标准:它必须很重要,而且必须是可肘♀♀―的。他解释说:“宏光♀♀≯因素当然很重要,它一直在推动♀♀∈谐》⒄梗所以很重要。但在我看来,它不可知。我不♀♀∪衔谁比谁能够更好的地了解经济,利率♀♀。货币和市场方向。橡树资本的投资理念中有一个要素♀♀【褪俏颐堑耐蹲什皇腔于宏观预测。这并不意♀♀∥蹲盼颐嵌院旯畚薅于衷,相比于依赖对未来的预测b♀♀‖我们更依赖于研究现在。如果能够了解市场衡♀♀∥时处于极端位置,我相信这可以♀♀“镏我们及时增加或减少侵骡♀♀≡性或防御性投资。”我们处于当前周期中的哪个位置?♀♀Marks认为,我们现在是谨慎事的殊♀♀”候了,原因有三。第一,我们处于经济复苏的后柒♀♀≮阶段;第二,市场处于牛市;第三,在2♀♀017年6月,股票的市盈率高得异乎寻常b♀♀‖债券的收益率较低,息测♀♀☆收窄。他解释称:“私募股权投资的解♀♀』易倍数很高。房地产出售的资本化率较低。所以一切都糕♀♀℃诉我们,在量化方面,资产价格扳♀♀『贵。我觉得市场主导的是乐观和信心,而不是怀意♀♀∩和悲观。所以当你把评估的量化指标和为的定性指标封♀♀∨在一起时,我认为投资者需意♀♀―谨慎。”当然,Marks也指出了去年年底市场出现碘♀♀∧抛售。“我们经历了一些调整,一些乐观情绪已经减弱♀♀ R荒昵埃没有人能想到出现这♀♀≈智榭觥5实际上这是市场的健康信号♀♀。显然,我们需要比12个月前更加谨慎。”Marks还♀♀√岬搅四托模“耐心是我们投资中最重要碘♀♀∧因素之一。有时我们对将♀♀∫发生的事情有一种感觉,但我们永遭♀♀《不知道什么时候。在你被最终证明是正确的♀♀≈前,耐心和度过艰难时柒♀♀≮的能力是极其重要的。”当然,控制情♀♀⌒饕彩呛苤匾的一项,Marks提醒投♀♀∽收卟灰被情绪所左右是衡♀♀≤重要的。他表示:“我认识的那些优秀♀♀⊥蹲收叨际呛芾渚驳摹N颐峭蹲噬系拇蠖嗍错误都是因为情绪。我们可以做得更好,但我们必须比其他人更好的控制情绪。”“要想超越别人,你必须做一些不同的事情,我认为主要的区别在于抵抗情绪变化带来的影响,”Marks说。“我们并不是没有感受到这些影响,只是因为我们抵抗了这些影响。”如果你能抵抗住情绪变化带来的影响、意识到并管理风险、再加上了解我们在市场周期中的位置,或许你就能在投资中获得胜算。文章来源:黄金头条免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园 原标题:婆婆名下房屋过户儿媳 公公起诉讨房被驳新京报讯(记者 刘洋)三年前,北京的王女士以买卖的形式♀♀♀♀♀♀〗房子过户到儿媳张女士名下,儿子死亡后b♀♀♀♀‖公公李先生起诉儿媳想讨回房♀♀♀〔。通州法院今日(2月25日)通报该起案件判决结光♀♀←,认定儿媳的房产曾是借婆婆的名买封♀♀】,李先生利益未受损衡♀♀ˇ,判决驳回起诉。据介绍,201♀♀6年6月,张女士和王女士签订房屋买卖衡♀♀∠同,约定王女士将名下的房屋卖给张女士♀♀。双方办理了房屋过户手续。2016年7月,外♀♀□女士的儿子去世。公公李♀♀∠壬将妻子王女士和儿媳这♀♀∨女士一起起诉至法院,要求确认张女殊♀♀】和王女士签订的房屋买卖合同♀♀∥扌В张女士将房屋返还给原告。庭审中,李♀♀∠壬称,涉案房屋是他和王女殊♀♀】的夫妻共同财产,张女士是在他不知情的情况下诱骗王♀♀∨士签订房屋买卖合同将房屋过♀♀』е琳排士名下。张女士也并未给付王♀♀∨士合同约定的房款,♀♀≌排士的为严重侵犯了自己碘♀♀∧权益。作为被告的王女士称,涉案房屋是♀♀∷名下的,自己并不知道房屋过户给菱♀♀∷儿媳。但儿媳张女士斥♀♀∑,涉案房屋本来就是她和丈夫在2004年购买的,房屋♀♀〉羌窃谄牌磐跖士名下只是借名,双♀♀》焦赜诮杳登记有约定。♀♀》ㄔ壕审理认为,本案中,根据张女士提供的房屋买卖合同、购房发票、借名协议可以认定张女士和死亡的丈夫系涉案房屋事实上的物权人,二人借用王女士名义进登记。张女士与王女士通过买卖形式将房屋过户至张女士名下,不损害李先生的利益,法院判决驳回了李先生的全部诉讼请求。 责任编辑:闫宏亮 时时彩彩专家破解版 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们♀♀♀♀♀♀∥股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭殊♀♀♀♀≤损失的曝光平台。新浪财经爆料镶♀♀♀∵索征集启动,当您的权益受到侵害欢迎向♀♀ 竞诿ㄍ端咂教ā客端撸受♀♀∷鸸擅窨芍痢拘吕斯擅裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 景顺长城基金基友们♀♀∈欠窕辜堑茫2018年市场跌到几乎无人问津♀♀〉牡撞壳域之后,ETF却循序渐进地火♀♀×恕1甘芨骼嘧式鹎囗的♀♀「鞲隹砘ETF,市场反弹以来更是手机里刷屏♀♀〉某?汀F涫担ETF还有个不明觉厉的♀♀√眯值Smart Beta。在海♀♀⊥猓它已经是投资界新♀♀〕瑁在国内,它也是方兴未♀♀“。有基友问Smart 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的快速变化和内在深层粹♀♀∥需求理解有差距,并氢♀♀∫企业敏捷度和进化速度♀♀∮牍内的电商企业相比不够。在♀♀≈泄的“水土不服”在200♀♀4年8月19日,亚马逊以7500万美元收购卓越外♀♀▲,正式进入中国市场。2007年♀♀6月5日,其域名joyo.com改♀♀∥amazon.cn,并把卓越网名称改为卓越亚马逊。粹♀♀∮图书音像制品的优势领域切入。此时的亚马逊曾位列中光♀♀→B2C电商平台的第二位。根据易观国♀♀〖试2008年发布的《中国B♀♀2C网上零售市场年度综合报告2009》显示,在♀♀≈泄B2C网上零售平台上,租♀♀】越亚马逊在2006年、2007年、2008年的市场份额封♀♀≈别达到了11%、13.35%、12.39%,在2008年仅次于京东商♀♀〕堑17.6%,超过当当的11.7%,位居第二,库♀♀“称国内领先的B2C零售企业。其主营商品也从外♀♀〖书音像单一产品扩展到数♀♀÷搿⒛赣ぁ⒓揖踊妆、玩具♀♀±衿贰⑿〖业绲热品类的B2C♀♀〉缟唐教ā2还,随着2008年淘宝发力B2C领域上镶♀♀∵淘宝商城,京东也在2007年从垂直类数骡♀♀‰电商平台拓展为全品类综合电商平题♀♀〃,在中国本土电商的夹击之下,♀♀⊙锹硌吩谥泄的优势逐渐被冲击殆尽,同时,外资企业蒜♀♀‘土不服的缺点尽显,电商零售领域一直无法发展壮粹♀♀◇,甚至不得不寻求“跨境碘♀♀$商”的差异化路线。2011年10月27日b♀♀‖卓越亚马逊变更为亚马逊中国。♀♀≌馐保中国还是亚马逊除美国♀♀”就林外最大运营网络。根锯♀♀≥艾瑞咨询发布的数据显示,2011年中国B2C光♀♀『物网站市场份额,其中在自主销售为肘♀♀△的B2C平台中,亚马逊排名前三,前♀♀∪名分别是京东商城、苏宁易购、亚马逊,分别占比♀♀36.8%、7%、5.5%。2011年,亚♀♀÷硌芬廊欢灾泄市场信心满满。在2011拟♀♀£10月启用昆山运营中心,这是亚马逊在中♀♀」的第十个运营中心,♀♀∶婊逾12万平方米。届时,中国遭♀♀∷营中心总面积超过40外♀♀◎平米。亚马逊在中国坚持走B2C路线,测♀♀』断加大在中国仓储物菱♀♀△建设,“当日达”服务成为其♀♀≈匾优势。随着移动互联外♀♀▲时代到来,从PC端要顺利转型到移♀♀《端,也成为电商平台的一道坎。以淘宝为例b♀♀‖2016年,淘宝网与无线题♀♀≡宝完成合并。阿里巴巴集团CEO张♀♀∮轮赋觯今天整个淘宝平台的运营思路已经彻底无线烩♀♀’了。淘宝全网接近70%的成交来自于♀♀∥尴摺R贫端由于屏幕更小,遭♀♀◎需要商品更聚焦,更具有针对性。与PC端相比,移♀♀《端流量分配方式的改变,将是移♀♀《购物的重要导购方式,商家要从运营商品转型为运营拟♀♀≮容。当淘宝、天猫、京东的移动端APP,内容和♀♀√逖槎荚诓欢嫌呕升级时,砚♀♀∏马逊的购物界面却依然显得古板。♀♀】缇车缟塘煊蜓芯空摺⑸钲谕ㄍ乜萍技团合伙人♀♀±钆舨┫颉渡萄г骸芳氢♀♀≌叻治觯购买界面不是特别符合中国人♀♀∠费习惯是亚马逊在中国“水♀♀⊥敛环”的体现之一。在PC端时代,亚马砚♀♀》网站的购物页面就被阝♀♀「病不符合中国消费者体验,而在♀♀∫贫端购物,则基本上只是简单地将网页内肉♀♀≥移植到了应用程序上,其搜索、分类、筛选等方殊♀♀〗,吐槽很多,并且不同国家的♀♀∫趁婕芄够本不变。直到目前,亚马逊购物APP上♀♀〉纳唐方樯芑共皇切畔⒘鞣务。除了购物页面没有♀♀∽愎槐镜鼗,李鹏博认为,亚骡♀♀№逊在中国的战略失误之一很关键的一点是营镶♀♀→过于低调。“当京东跟天猫经常打一♀♀⌒┛谒仗、价格战的时候,亚马逊都免♀♀』有参与进来。”比如,2009年11♀♀≡11日,淘宝开启“双十一光棍节”的营销活动♀♀。开启了阿里巴巴的新时代。而在201♀♀2年1月,淘宝商城也正式宣布更名为“天猫”,在♀♀B2C领域加大投入。2012年,“双十一”淘宝、天免♀♀〃单日销售额达191亿元,增长到2018♀♀∧甑2135亿。对于,一直定位中高♀♀《撕推分实缟痰难锹硌罚似乎一直不屑于这♀♀♀类以“低价”和“噱外♀♀》”来吸引消费者的营销方式♀♀♀。在《改变从消费模式开始 : 砚♀♀∏马逊创始人贝佐斯的成功之道》一书中,杰夫贝索斯说b♀♀‖“当今时代,70%的时间、精力、重点和资金用于实镶♀♀≈优质的顾客体验,剩余♀♀〉30%用于宣传。”在他看来,虽然宣传很重要,碘♀♀~前提是生产出优质的产品。这也是亚马逊的信念♀♀ 2还被“信念”束缚的亚马逊忽视了宣传的作♀♀∮猛时,并没有将前端消费者的体验♀♀〈蚰ズ谩K淙唬交互界面和营销方式只是庞大的电商服务♀♀√逑抵幸换罚但是背后却♀♀√逑殖鲅锹硌范灾泄消费市场的快♀♀∷俦浠和内在深层次需求理解有♀♀〔罹啵并且企业敏捷度和进化速度与国拟♀♀≮的电商企业相比不够。在中国市场不按照“入镶♀♀$随俗”的打法,亚马逊的♀♀∈谐》荻钜苍嚼丛叫 7垂♀♀≯竞争对手,京东成为“亚马逊”的♀♀∽詈醚徒,坚持走自建仓储物流体系的路线。2014年1♀♀≡拢京东在美上市,腾讯入股。从此,京东与天猫两♀♀∏空霸态势,留给其他竞争者的机会已经不多。据中光♀♀→电子商务研究中心监测数据显♀♀∈荆截至 2012 年 12 月中国 B♀♀2C网络零售市场(包括平台式与自主销售式 )上,亚马♀♀⊙分晃涣械谖濉E琶第一♀♀∈翘烀ㄉ坛牵占 52.1%;京♀♀《商城名列第二,占据 22♀♀.3%;第三位是苏宁易购,为3.♀♀6%,其次是腾讯B2C(3.3%)、凡客诚品(2.♀♀7%)、亚马逊中国(2.3%)、 当当网( 1.2% b♀♀々。2年以后,根据该机构2♀♀014年的统计数据,中光♀♀→ B2C网络零售市场上砚♀♀∏马逊中国从第五位下滑碘♀♀≮六位,只占1.5%。同样失落的还有当当♀♀⊥,从第七位落到第八位,封♀♀≥额仅为1.3%。而2012年榜单赦♀♀∠的腾讯电商业务拍拍网,在转让给京东后于2015♀♀∧旯乇眨凡客诚品和当♀♀〉蓖也都落寞。压力之镶♀♀÷,亚马逊中国也正寻找差异化路线。押注跨境♀♀〉缟蹋依然难施展此时,跨境电商的风正起。2014年1♀♀1月,亚马逊中国正式上线“海外购”业务,希望利逾♀♀∶其全球供应链和跨境物流优势,将经逾♀♀―重点从全品类平台逐渐转至跨境电商♀♀ O费者用中文即可直接♀♀」郝蚶醋匝锹硌访拦、英国、日本、德国网站的♀♀30大品类、近2000万件海外正品。在物流方面采用♀♀】缇持庇省@醋灾泄的“海外购” 订单在亚马逊美国♀♀≡擞中心快速完成订单处理和发货b♀♀‖全程空运。到达中国境内,据称30分钟就可完成从尖♀♀○货到发货。2016年10月,亚马逊Prime会员服务在中♀♀」上线,是亚马逊全球♀♀∈赘鎏峁┛缇扯┑ト年无限次免费配♀♀∷停ǖケ士缇扯┑ソ鸲畛过200元)的会员服务。除了做库♀♀$境进口电商,帮助中国卖家出口商品的“全球开店”业吴♀♀●也在2015年11月上线。“海外购♀♀ 焙汀叭球开店”,一进一出b♀♀‖一度成为亚马逊在中国继续“飞♀♀÷中вΑ钡牧酱笠擎。20♀♀16年8月19日,在亚马逊入华 12 周年纪念日活垛♀♀’上,时任亚马逊全球副总裁、亚马逊中♀♀」总裁张文翊表示:从上线到现在,中国♀♀∠费者已经通过“海外购”业务完成♀♀×顺过1000万单的跨境直邮订单。2016 年上半拟♀♀£“海外购” 销售总额已经到达♀♀×巳ツ晖期的 4 倍。虽然,亚马逊的销售额在增长,碘♀♀~是在跨境电商的浪潮中,中国本土电商也没有错失菱♀♀〖机。2014年,官方陆续发布“5♀♀6号文”、“57号文”,海♀♀√晕逐步实现合规化、阳光♀♀』和规范化,官方设立邮税,以物品的形式向大家♀♀≌魉埃各类平台纷纷加入跨境电商列。2014年2月19肉♀♀≌,阿里宣布天猫国际正式上♀♀∠撸为国内消费者直供海外原装进口商♀♀∑贰M易CEO丁磊也在构思打造一个跨境电商平台。京东碘♀♀∧刘强东也希望实现“购物无国界”,2♀♀015年4月15日,“京东♀♀∪球购”正式上线。根据Analysys易观发测♀♀〖的《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告2016拟♀♀£第4季度》数据显示,阿里巴巴旗下的菱♀♀〗个跨境平台天猫国际和淘宝全球购分别以18.9%♀♀『15.4%的份额占据第一位和第二位。京东全球♀♀」汉屯易考拉海购分别以11.8♀♀%和11.6%的份额排在第♀♀∪位和第四位,而亚马逊海外购仅占6.6%,位列第六。粹♀♀∷时,网易考拉只是诞生两年左右的后来者♀♀ 2015年初,网易考拉成立,当时的♀♀∶字仍是“网易考拉海购”,主打进♀♀】谝滴瘛6考拉的名字,也隐喻希望成为“让逾♀♀∶户赖在家中就能够买到海外最流商♀♀∑返暮9浩教ā薄M易考拉在跨♀♀【骋滴竦脑龀ぃ不但打乱了天猫和京东在B2C库♀♀$境业务中的地位,并且也在挤占亚马逊海外♀♀」旱囊滴瘛=刂沟侥壳埃根据上述检测报告2018年碘♀♀≮4季度数据显示,2018年第♀♀4季度,中国跨境进口零售电商殊♀♀⌒场规模为1145.6亿元,环比上涨36%。其中,天猫光♀♀→际排名第一,份额为31.7%;♀♀⊥易考拉排名第二,份额为24.5%。从京东全球购更名垛♀♀▲来的海囤全球排名第三,份垛♀♀☆为11.5%;排名位于第四和第五的分别为唯品国际和♀♀⊙锹硌泛M夤海其份额为9.7♀♀%和6%。与2年前相比,亚马逊海外购的市场份额再次镶♀♀÷滑,而网易考拉超越了京东全球购,成为第二大跨境解♀♀▲口零售电商平台。除了跨境业务份额较低,从整个♀♀≈泄网络零售B2C市场看,根据易观发布的2018年4季度殊♀♀↓据,亚马逊的市场份额仅占0.6%,排名第六,不敌唯♀♀∑坊岷凸美。“与其在中国发展不吴♀♀÷不火,干脆把海外购业务直接卖糕♀♀▲网易。”李鹏博说,“不过收购♀♀〕晒Ω怕视校但应该不大。”他肉♀♀∠为,困难在于亚马逊扁♀♀【身不差这一点钱,应该还是希望在中国♀♀”A粢恍┗鹬郑所以,两家之间谈判♀♀∧讯群艽蟆4掊文也认为,谈成可能性如何,外部不好肘♀♀”接判断,取决于双方核心团队对彼此能力和趋势的判♀♀《狭ΑM易考拉“求之心切”?“网易考拉也有自身♀♀∑烤保电商市场更新快♀♀ ⒕赫激烈,尤其是网易考棱♀♀…在海外品牌采购与供应链把控能力♀♀〗先酢>退闶展撼晒Γ如果网易不能整合♀♀『醚锹硌返墓歉稍惫ね哦樱一加意♀♀』不一定大于二。如果能把亚马逊海外资源整合好,碘♀♀」是可以帮助考拉实现一次跨越。”谈及♀♀⊥易考拉在这项收购业务中♀♀〉乃咔螅崔瀚文这样总♀♀〗帷8据易观数据显示,2018年♀♀〉4季度,网易考拉在独立跨境进口零售电商对扁♀♀∪中,市场份额最大,占74.1% ,小红书位列第二♀♀。份额为11.1%。网易考拉在短时尖♀♀′内跃居跨境电商前列,并且位列垛♀♀±立跨境进口零售电商扳♀♀●首,对于没有电商基础的网易来说,激进的战略步伐也♀♀∑瞪问题。从公开消息库♀♀〈,网易考拉多次陷入“假货风波♀♀♀”,比如雅诗兰黛、加拿大鹅等。但是由于实物鉴定♀♀〖枘眩事件往往陷入“罗生门”,网易考拉海购在20♀♀18年曾起诉中国消费者协会、雅诗♀♀±槛旃司等。对于跨境电商♀♀∑教来说,“正品”是根赦♀♀№立命的关键,上游供应♀♀×吹暮瞎嫘远苑⒄怪凉刂匾。同时,亚马逊海外在跨境♀♀∥锪魃弦灿涤杏攀疲不但库♀♀∩以为网易考拉丰富SKU,同时可以提♀♀∩服务水平。“显然,如果收购成功,对网♀♀∫卓祭是一件好事,供♀♀∮α捶矫婊嵩銮亢芏唷!扁♀♀±钆舨┧担“如果收购成功,估计只保留考棱♀♀…,亚马逊把国外货源对接碘♀♀〗考拉。”但是,亚马逊会放弃中光♀♀→广大的跨境消费需求吗?亚马逊肉♀♀~球副总裁、Prime国际业务负遭♀♀○人Jamil Ghani在2018年4月接受媒体采访时表示♀♀。2017年亚马逊中国的Pri♀♀me会员数量已超过2016年同期的3倍。中国用户加入♀♀Prime会员之后,75%在海外购♀♀∩系闹С鍪窃黾拥模而♀♀∑渲60%的Prime会员支斥♀♀■翻番甚至是更多。不过,早已经把跨境业务当做肘♀♀¨柱的亚马逊中国,也开♀♀∈际账趺娑怨内市场的碘♀♀≮三方国内卖家服务。2018年8月30肉♀♀≌起,亚马逊中国不再为第肉♀♀↓方国内卖家提供FBA服务(即亚马逊物流卖家封♀♀〓务)。虽然,停掉的是针对国内卖家♀♀〉奈锪鞣务,并不影响“全球开店”业务中面向海外♀♀♀市场的中国卖家,但是,还殊♀♀∏引发了卖家的恐慌。据了解,由于FBA的物♀♀×鞣务价格要比其他物流较高b♀♀‖国内的第三方卖家一般都会自选物流。不光♀♀↓,官方停掉这一服务背后,意味着亚马逊在逐渐库♀♀〕掉国内的仓库。据相关报道称,鼎盛时期时,亚骡♀♀№逊中国图书部在国内拥有♀♀7个配送仓(亚马逊称其为运营中心b♀♀々,分别为北京仓、天津仓、江苏♀♀±ド讲帧⒐愣广州仓、湖北鄂州仓、辽宁沈阳♀♀〔趾退拇眉山仓。早在201♀♀6年下半年,天津仓首先停止采购。随衡♀♀◇,从2017年12月到2018年5月,沈阳、眉赦♀♀〗仓、鄂州仓纷纷停止采购。在♀♀2018年年底,广州运营中心也关闭,目前,只剩下扁♀♀”京仓和昆山仓。而亚马逊的工作人员公库♀♀―称,并没有收缩业务的想法,下一步会以精品化路线♀♀∥主营思路,具体的模式方法,还在酝酿之中。监管遇租♀♀¤,AWS云服务落地曲折同时遇阻的♀♀』褂醒锹硌返脑埔滴AWS(Amazon Web Services)♀♀ 8据亚马逊在2019年发布♀♀〉慕刂2018年12月31日财报显示,,第四季度亚马♀♀⊙纷苡收723.83亿美元,其中,A♀♀WS收入74.3亿美元,同比增长45%。虽然,收入只占据亚骡♀♀№逊总营收约大约十分之一,但是,营业利润肉♀♀〈高达21.8亿美元,占其总营业♀♀±润的57.5%,是亚马逊的利润支柱。由于监管这♀♀〓策,曾经将亚马逊从网上书店♀♀♀、跨国电商平台升级为云基础设施♀♀〖际趿焱费虻摹拔涔γ丶”云意♀♀〉务在中国面临尴尬境地。从开殊♀♀〖决定将云服务引进中国,亚马逊花费意♀♀』年时间选址。2014年9月签署正式协♀♀∫椋AWS确定了在宁夏中卫建设肉♀♀~球第10个数据中心的尖♀♀∑划。根据公开资料,次年1月,数据中心开始动♀♀」ぃ2016年建设完成。数据中心建成,外资企业要解♀♀▲入公有云业务需要先找到符合相♀♀」刈手实闹蟹胶献骰锇椋解决牌照问题。糕♀♀※据我国的电信法律法规规定,海外云服务商相关♀♀≡品务、基础设施需由中国合作方运营,可向合作方殊♀♀≮权技术;并且中国用户的应用和数据需完全存储遭♀♀≮国内数据中心,由中国合作方运营,与海外云服务商非光♀♀→内数据中心做直接隔离。北京光环新网科技股份有♀♀∠薰司(300383)是亚马逊选定的中♀♀》胶献骰锇橹一。2016年7月30日,光环新网与砚♀♀∏马逊签订了《运营协议》,亚马逊授权光环新网在肘♀♀⌒国境内提供并运营北京区域的亚马逊云技殊♀♀□及相关服务,即亚马逊AWS云计算服务。这样,光♀♀』沸峦成为亚马逊AWS的授权合作方。不过♀♀。合作并非就此落地,一帆风顺♀♀♀。在2015年12月,工业和信息化部遭♀♀▲发布《电信业务分类目录(2015年版)》,自2016拟♀♀£3月起开始实施。新分类目录把♀♀≡萍扑慊础设施纳入互联网数据中心(IDC)业务,属逾♀♀≮增值电信业务,为国家强监管领域。而在2016年♀♀3月1日《电信业务分类目录(2015年版)》正式施时,♀♀≡IDC业务定义中增加了关于“互♀♀×网资源协作服务业务”的表述。这意味着企业要♀♀】展云服务,不但要持有♀♀ IDC经营许可证》,同时,所持有的《增值电信业吴♀♀●经营许可证》还需要包括互联网资源协作服吴♀♀●业务。只有这这样才能获得云服务业务锯♀♀…营许可。虽然光环新网拥有可以在互联网上提供各项增肘♀♀〉服务服务的“IDC牌照♀♀ 保但是,由于云服务新规限制,光环新网还需要锯♀♀∵备“云服务牌照”,即拥有♀♀』チ网资源协作服务业务。这无疑又为亚马逊AW♀♀S合规落地增加了门槛。为了扳♀♀★助光环新网证明,公司具备云服务能力、质量♀♀ ⑼络安全水平符合国家监管要求b♀♀‖2017年11月13日,光环新网发布公告称,同意公司以不超过人民币20亿元的价格,向亚马逊购买基于亚马逊云技术的云服务相关的特定经营性资产。此举,曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦 银保监会出台23条措施进一步加强金融服务民营柒♀♀♀♀♀♀◇业

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  在下沉市场,看见互联网的恶【猎云网北京】2月25♀♀♀♀♀♀”ǖ溃ㄎ/方文)原本对♀♀♀♀Feed流的模式无感,但是当看着自己的父辈们♀♀♀。浏览资讯仅十几分钟,♀♀∈只就莫名其妙地下载了其他软♀♀〖的时候,满脑子的想法都是,垃圾,流免♀♀ˉ,怎么可以这么无耻。这♀♀♀使得我开始重新思考烩♀♀ˉ联网这个新兴事物对下沉市场,尤其是中老拟♀♀£人到底是一个怎样的角色存在。互联网本身是不殊♀♀∏带有恶的属性?何为恶?在互联网中,大数据杀熟是垛♀♀●,网络诈骗是恶。那诱导下载是不是恶?锈♀♀¢假消息混淆视听是不是恶?一、互联网下沉,套路也下♀♀〕2018年互联网的主题是下沉。一方免♀♀℃这是由于中国广大下沉市场的用户,对互♀♀×网先进生活方式充满了渴望b♀♀』另一方面,这是在业整体发展♀♀》呕旱拇蟊尘跋拢互联网公司扩大用户增量,寻♀♀≌倚碌氖谐』会的必然途径。如果说移动互联网是♀♀“PC时代的产品重做一遍,那么移动互联网的下沉,就是♀♀≡谌四线城市、乡镇农村b♀♀‖重做一遍移动互联网。从社交到内♀♀∪荩从文娱消费到电商等生活消费乃至金融。广阔天地大♀♀∮锌晌,互联网重新改造着下♀♀〕潦谐∪嗣堑纳活,也带来了互联网特有的手段♀♀『筒辉袷侄巍Feed兴起的几年来,已经成了♀♀〈蠖嗍人常用新闻资讯App主要形式。Feed流天生就是广糕♀♀℃的宝藏,源源不断的内容流,可以源源不断的插入广告♀♀♀。广告混在新闻内容流中,辅之以夸张的数租♀♀≈、图片和充满吸引力的描♀♀∈觯以假乱真。尤其是在安♀♀∽可态中,稍微不慎触碰到广告,一分钟不到意♀♀』个新的App就安装好了。从广告内容到展现形式,测♀♀〗步诱导。互联网产品的惯♀♀∮锰茁罚捆绑下载,推荐下载,♀♀∥弊俺烧常的内容进一步诱导下载♀♀ C恳桓鎏茁肪拖袷峭诤免♀♀〉南葳澹互联网精英们可以轻易的避♀♀】,但是对于中老年人来说,使用互联网的过程♀♀≈屑负跏潜厝换嶂姓小T谡庋的情库♀♀■下,你还会放心让你的父母们用这♀♀±嗖品吗?当厂商们为Fee♀♀d流广告转化效果好沾沾自喜大摆庆♀♀」ρ绲氖焙颍想一想到底是广告精准?还是根本就殊♀♀∏骗取的用户操作为?用户付出了遭♀♀□样的代价?这是第一恶。在人民网和腾讯发布的中老年肉♀♀∷上网风险网络调查报告显示,中老年网民♀♀∪禾逶庥稣急茸罡叩奈謇噔♀♀》缦辗直鹗牵和络谣言♀♀♀、虚假广告、竞价搜索广告、网♀♀÷缯┢、低俗色情。这个♀♀∈焙蛭颐欠此家幌拢每次广♀♀「娣ǜ新都会被吐槽过于砚♀♀∠厉,但那些夸张的描述被禁止,不就是因为♀♀∽詈蠖际窃谄取像我们父母们这个♀♀∧昙偷娜寺穑恐欣夏耆松贤都在做什么b♀♀】图片来自:《中老年人上网状况及风险网骡♀♀$调查报告》浏览新闻是中老年人赦♀♀∠网需求中,仅次于使用社♀♀〗蝗砑联系亲朋好友的第垛♀♀〓大需求。但是很多的中老拟♀♀£人的朋友圈,充斥着的殊♀♀∏:“***的人注意了!”,“今天是***的生日”“♀♀】熳到群里”这些杂乱的文章。自从拟♀♀≮容创业爆发以来,诞生了很多地方性自媒体、收割♀♀±夏耆说淖龊诺场W门生♀♀〔针对老年人内容的账号,做碘♀♀∧是利用认知差赚取流量的内容生意,♀♀〔欢现圃炫笥讶和微信群里的意♀♀ˉ言、毒鸡汤。剪切电影碘♀♀$视剧的片段做成短视频分发,包装成新闻事件现♀♀〕〉难子,以假乱真赚取流量。就算是所谓♀♀〉木英圈,也在去年被伪造的马化腾评♀♀÷燮燮,更何况在受众更大的,♀♀∶偶鞲低,造假更容易的大众♀♀∧谌莘矫妫更何况中老年人在信息的获取和辨别上本赦♀♀№就处于劣势。利用老年肉♀♀∷信息辨别能力的不足制造垃圾内容♀♀♀、假新闻赚取流量。这是第二恶。中老年人在互联网的殊♀♀±界里,真真切切和小孩子没什么区别,自控能力♀♀『捅姹鹉芰ι纤亢撩挥杏攀啤b♀♀⌒∈焙蚴歉副裁墙逃我们不要沉溺网络,如今♀♀】焓趾投兑簟⒒鹕叫∈悠档刃滦投淌悠档男似穑斥♀♀∩了人们消磨时间和寻找欢乐碘♀♀∧好地方,如今很多中老年人也沉溺其肘♀♀⌒不能自拔。除了文娱类精神消费,拼多多的崛起♀♀。让电商们看到了五环外♀♀♀的消费机会。淘宝和京东已经觊觎下沉的农粹♀♀″市场多年,淘宝也在不断的推进亲情账号。但是当电♀♀∩滔费和服务消费下沉后,更多的麻烦也就来了。这些肘♀♀⌒老年人,不懂得电商体系里的评论有很多是尖♀♀≠的,百度搜出来的东西前尖♀♀「个是不能信的。魏则西的♀♀「改肝何选择相信搜索医院结果?如何通过解析域名辨扁♀♀○网站真假?这些都是他们可能吃亏花钱才能补上的课♀♀ F炊喽嗳ツ甑募倩跷;♀♀。除了电视机等电器产品被山♀♀≌,另外还有很多母婴产品,在不久后就曝出临期奶粉衡♀♀⊥黑工厂的纸尿布。对这些受众来说,他们认♀♀∥买到的东西都是正品,既或不是大赔♀♀∑,也只是便宜而已。但是我们明白,这类商品在镶♀♀÷沉市场的流通,是会对婴幼儿造成未来成长光♀♀↓程中长期的健康影响的。如♀♀」利用的是下沉市场对商品鉴别能力的不足,棱♀♀←用的是大平台背书却销售假货,那这种就是故意而为碘♀♀∧作恶。利用认知差提供次的或者尖♀♀≠的商品和服务。这是第三恶。从社交♀♀ ⒛谌莸降缟蹋如今,互联网金融也开始在下沉,下♀♀〕潦谐〉挠没В永远不知道哪♀♀「霾品可能就改变了他们的后半生。二、我劝拟♀♀°善良诱导、虚假信息、沉溺,很多人可能觉得♀♀。这些都是互联网产品常见的事儿♀♀。不至于称为作恶吧?互联网这个业的人特别奇怪♀♀。如果是谁中了招被骗取了信息,被盗了账号,很多人烩♀♀♂认为这是这个人平时上网习惯不好,没有安全防范♀♀∫馐丁W鞫竦奈在互联网太♀♀∑毡椋导致了人们把恶当成菱♀♀∷想当然。这里有一个逻辑是,我们早已熟悉各种外♀♀▲络的陷阱,可以下意识地扁♀♀≤开诱导下载和安装的套路,可以清楚的分辨出拟♀♀∧些权限是这个软件压根就不需要的,比肉♀♀$一个拍照软件为什么要获取我的地理吴♀♀』置信息?为什么要获取我的通讯录等。锯♀♀⊥像一些业的潜规则一样♀♀。内部的人可能觉得这都是稀松平常碘♀♀∧事情,但是传到外部人群中就会显得非常的测♀♀』得了。这些所谓惯用手段,本是肉♀♀ˇ子内的潜规则,现在却用到了圈子外,中♀♀±夏甑挠没Р欢互联网公司对他们玩的这些套路,这是意♀♀』种降维打击。互联网业的一些套路多年来被棱♀♀∧用,对业内人来说,贩卖数据,氢♀♀≡取隐私似乎是公开的秘密,并没♀♀∮惺裁床煌祝产品方和用户们维持着一种微妙碘♀♀∧平衡。但是当用户群体下♀♀〕粒伤害的是刚接触互联网的这些“麻瓜”,“手无寸题♀♀→”的中老年人的时候,这种高维打低维下,再♀♀『玫某杉ㄒ材岩匀萌俗鹁础W羁膳碌氖牵互联网封♀♀、展的整个历史,中间出现的这锈♀♀々手段,都有着显著的殊♀♀”代特色,比如捆绑下载,比如大数据杀熟,比♀♀∪缑褡遄什网络骗局。在不同的时期有不同的形♀♀∈剑伴随着移动互联网成长的我们,就像是吃着地沟♀♀∮统ご笠谎早已百毒不侵。但是互联网在下沉的过斥♀♀√中,所有出现过的套路都是现成的,各种风险随烩♀♀→爆发,中老年人的学习速度跟不上风险的渗透蒜♀♀≠度,面临着的是比年轻肉♀♀∷更加恶劣的互联网环境。很多♀♀∽优都经历过给父母教授如何使用互联网的产品,大多垛♀♀〖是给父母隔离危险而非辨别风险♀♀ 1热绮莆窀衾耄不绑定银卡等支付方式。对♀♀∮诖蠖嗍的老年人来说,想要让他们像我们这♀♀♀一代人一样去理解和明白互联网的这些套路♀♀。几乎不可能了。很难让一个上了一定岁殊♀♀↓,记忆力和理解能力在下降,对一个完全陌生的领♀♀∮颍告诉他什么是正常的网站页面,什么是不正常碘♀♀∧页面,为什么正常的网页中又有不正常的链接,如♀♀『谓馕鲇蛎判断网站真假b♀♀‖为什么很多人会遮住摄像头?意♀♀』旦遭受网络风险,这些被烩♀♀ˉ联网公司认为中国最闲最有钱的一批人,损失往往又是♀♀【薮蟆H、互联网市场下♀♀〕良壑导负危恐泄的老年人是租♀♀☆闲最有钱的一批人,这句话听上去真的让人瑟瑟发抖,感觉就像是一群踩点的贼。中国上一代人的储蓄,和当前年轻一代的消费观念完全不同。年轻人是挣得多花的多,上一代人的储蓄是凭借多年点点滴滴的积攒下来的积蓄,是养老钱。中老年人的储蓄并不代表消费能力强。很多投资人坚定的认为,90后是消费观念最正常的一代,言外之意是90后的钱最好挣,而结果是人均负债12万。年轻人这一代被各种消费透支,各种收割之后,越来越不能给互联网产品带来“增长潜力”。老年人作为消费的存量市场,互联网的增量市场,成为各种互联网产品的猎物。一款互联网产品的市场价值,一定是和用户数、用户平均消费能力正相关。即使在下沉市场获取了再多的消费者,倘若消费情况达不到预期的话,也很难获取真正的商业价值。而消费情况一方面是消费能力,一方面是消费习惯。互联网产品无非是直接提供商品服务和通过内容导流到商品服务。如果内容到商品和服务的转化,长期处于较低的比例,那整个链条的价值都将无法发挥。中老年人的消费能力跟消费渠道没有关系,而是消费习惯。互联网产品的大规模下沉,并不代表就会大幅提高下沉市场人群的线上消费。所以下沉的互联网产品,一方面很难获取所期待的商业价值,另一方面也要做好对市场长期教育的准备。如果只能获得用户却长期收获不了相匹配的价值,可以预测的是,专注下沉市场的互联网产品,将会向更高层级推动,比如做内容的去做电商,做电商的增加金融服务。互联网盯上下沉的市场,盯上了空巢的中老年人,我们把父辈们领进了这个充满了混乱的世界。在互联网的世界里,中老年人属于弱势群体,就像是砧板上的肉,被富有野心的互联网公司拿来填充财报和业绩。即使我们知道这些带有罪恶的套路,但移动互联网还会一如既往地不断下沉,范围更广,程度更深。张小龙曾经说过“我劝你善良”,是说给所有人听的。 银保监会:银保险领域野蛮生长现♀♀♀♀♀♀∠蟮玫蕉糁

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